转正述职集锦10篇.docxVIP

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此为WORD版本,下载后可自行编辑,希望对您有帮助 本文档为个人收集整理,如有疑问请尽快联系,感谢 转正述职集锦10篇 《转正述职集锦10篇》由我收集整理,可在线阅读,更多相关《转正述职集锦10篇(16页珍藏版)》请在本页面上搜寻。 转正述职集锦10篇 转正述职集锦10篇 转正述职篇1 述职报告 我有幸于20xx年12月份加入到+团队中,并在人力资源部任职,人力资源工作对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热忱帮助,使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报:通过工作之余查阅专业资料,我对人力资源工作有了全新的认知,人力资源管理是指根据企业进展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的人力资源规划,聘请与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工劳动关系管理,一系列过程来调动员工的乐观性,发挥员工的潜能,为企业制造价值,确保企业战略目标的实现。即:依据企业实际情况结合现代管理方法,对企业内的人力资源的猎取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、把握和协调等一系列工作,最终达到实现企业进展目标的一种管理行为。 在这段时间并没有安排我详细责任工作,主要和聘请组学习、熟悉工作内容,在和同事实践学习的过程中,我把业务流程和重点做了详细记录,并当日把笔记做整理,在整理的过程中,发现不明白的细节和一些不了解的延长工作都准时的虚心去和同事了解清晰。我也在新的工作中得到了一些体会,顾客对于酒店是“上帝”,同样,就人力资源部而言,员工则是我们的“上帝”,为使我们的上帝(员工)尽可能在工作中发挥乐观性,在今后的工作中我会充分发挥职能,利用各种方式来调动员工的工作乐观性,我原来是做销售行业,擅长的是与顾客沟通,把握顾客消费心理已达到销售目的;现在可以转换成与员工沟通,把握员工的工作心理已达到稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业知识的进修,增强自己的专业性,把专业知识灵活的结合实际去施展工作,更好的发挥自身的优势和潜能,为酒店的稳定与进展做出新的贡献! 述职人: 转正述职篇2 弹指一挥间,在**工作了3个月的时间已到。我在客户经理这个岗位上得到了极大的熬炼与提高。向公司汇报一下3个月来的历程、收获与启示。 刚入公司,我便接手了梧州移动项目,自己从来没有服务过通讯行业,心里不免有些七上八下,翻看很多公司案例和网上的资料,足足打算了半个月,以为自己已经很了解客户了,可是在第一次去梧州见客户的路上,*总的几个问题就让我看到了原来自己还有很多东西没有搞清晰,原来自己离公司要求的“通信行业专家”还差得很远。自己也暗暗下决心一定要尽快成长起来。 三月份飞速的过去了,四月份随着**移动项目合作意向的确定,我们**移动项目组也组建了起来,作为客户经理,对于项目的整体掌控和工作组织是我的主要职责,开头的工作有些不顺利,助理客户总监**也看到了我当时的困惑,她乐观帮助我,更是时时鞭策着我,我开头渐渐走上了工作的正规。 五月份,我们策划执行了**移动客户跨越百万大型事件营销“跨越百万情满桂东”系列活动中的“518317”会展活动和“518326”群星演唱会,两个活动相继进行,打算时间紧,而客户又没有组织这么大型活动的阅历,我们必必要把握好其中的每一个环节。我在**单独工作了整整20天,一个人与客户协调各项事务、与第三方公司确定相关工作。其中也不免与客户意气用事的争吵、由于自己的情绪而做事不妥当。很多时候也会由于常常的通宵工作而想要退缩,这其中一直支撑我的是整个项目组的齐心协作和完成工作的责任心。两个活动终于在磕磕碰碰中完成了。之后的活动总结会上,项目组的每个成员都把自己的感受讲出来。听了大家的发言,我意识到,假如说我之前只是知道工作的辛苦,那我这时才真正认清自己工作的问题与不足,对于项目的进度把握和人员工作安排自己存在着巨大的不足。我开头广泛涉猎这方面的书籍,想尽快弥补上来。其间《时间管理》和《共享》两本书给了我很大的帮助,我也不断地加强与组内成员的沟通,使组内上下的工作更加顺畅。 骄阳似火的六月来了,我们项目组的工作也渐入佳境,与**移动的日常工作也更加顺畅了,令人欣喜的是五月份客户KPI考核的客户增量一项完满达标。我们也开头按部就班地进行“跨越百万情满桂东”第二阶段的活动。一切虽然看起来还是很顺利的,可是总是觉得哪里不对劲。一次会议,*总点醒了我;“不要把自己当成一个活动执行公司,要真正为客户解决问题,帮客户真正增加业务收入与用户量。保持与梧州移

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