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公司设备操作交接班管理办法 总则 第一条 为规范分公司设备操作人员交接班工作，提高设备运行及保养质量，特制定本管理办法。 第二条 本办法适用于分公司特种设备及大型设备的交接班工作。 第三条 特种设备：指分公司内部涉及生命安全、危险性较大的起重机械、场（厂）内专用机动车辆、压力容器及压力管道。 第四条 大型设备：指分公司内部原值100万以上的所有设备。 交接班准备工作 交班准备 （一）交班前，设备操作人员应对设备工况做全面检查并做好检查记录。 （二）对检查发现的问题，属职责范围内且有能力处理的，交班前应处理完；如不能在交班前处理完，应在交接班记录上记录清楚；需要向车间或分公司汇报的，应及时汇报。 （三）交班前，设备应达到无积灰、无油污、无杂物、无松动。 （四）对有工器具的设备，要做好工器具的整理、清点工作。 （五）交班前，设备操作人员应认真填写《设备运行记录》和《设备交接班记录》。 做好交班的其它准备工作。 接班准备 （一）接班人员应提前10分钟到达操作岗位。 （二）接班人员应根据交班人员的《设备运行记录》和《设备交接班记录》，逐项核实确认设备工况。如无异议，双方签字并完成交接；如有异议，双方共同核实设备工况并重新填写《设备运行记录》和《设备交接班记录》。 做好接班的其它准备工作。 交接班内容 交接班内容 （一）明确设备安全状况：安全附件是否有效、有无安全隐患等。 （二）明确设备运行情况：设备运行是否平稳、是否跑冒滴漏。 （三）是否有不明原因的异常状况等。 （四）明确设备清洁情况 （五）明确其它应注意事项 交接记录应清晰完整 有下列情况之一者，接班人可拒绝交接 设备卫生清理不彻底 （二）工器具缺失且原因、责任不明 （三）设备存在问题，交班人应及时处理却没有处理 交接记录内容不清不全 交接班考核 第九条 交班人未经接班人签字而交班的，所造成的损失和后果由交班人负责。 第十条 接班人未经核实就签字接班的，所造成的损失和后果由接班人负责。 第十一条 设备科每月不定期对交接班工作进行检查，对未执行交接班工作或交接班工作不规范的车间、班组按照《分公司设备使用管理办法》相应条款进行处理。 附则 第十二条 本办法由设备科负责解释。 第十三条 本办法自印发之日起施行。