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2022年-2023年
2022年-2023年
被考核人: 考核月份: 月
注塑课 KPI
考核模块 指标名称 目标 权重 考核标准
界定:达标率=单位目标/实际批退率*100%, 实际批退率=FQC批退批次/出货总批次*100%
实际值 得分 考核人签字 数据来源
1.FQC批退 达标率100% 20
直通率
1. 批退率≤1.58%/达标率≥95% 奖励15分; 2. 批退率达到100%奖励20分
3. 批退率在1.58%~1.76%/达标率在85%~95% 奖励10分; 3. 批退率≥1.76%/达标率≤84% 没有奖励;
量产机种良率 = 所负责机种制程良率之和的平均值。
每个制程良率=单个制程良品数/单个制程投入生产总数*100%
目标的定义参考试产转量产时良率状况,多个机种则取其平均值, 在量产后,
品质报表
2.量产良率
关
87.5% 20
在基数(有后处理产品基数85%,无后处理残品基数为90%)基础上的提升作为KPI考 品质
核量化标准。
规则为:1.达成基数分值为10分;2.达成基数后,每提升1%的良率奖励1分;3. 达不成基数,每差1%倒扣1分(此直通率可参考工程或QE的各人直通率之和)
界定:损耗率=(工令数量-生产数量)/工令数量*100%。 1.损耗率≤1% 奖励10
K 键 3.损耗 ≤1% 10
p
I 指
分; 2.损耗率在1.1%~1.5%范围内 奖励7分; 3.损耗率在1.6%~1.875%范围内奖励3分; 4.损耗率≥1.874% 没有奖励
界定:工令结报规定在该工令生产完毕后3天内结报, 结报率=在规定时间内结报
生管/资材
4.工令结报
标
5.部门出勤率
95% 5
数/本月总工令数 *100%。
≥90%101.出勤率≥90%奖励10分;2.出勤率≥ 80%奖励7分;人事3.出勤率≥70%奖励4分;4.出勤率60%以下,不奖励1. 95~100% 奖励5分; 2.
≥90%
10
1.
出勤率≥90%奖励10分;
2.
出勤率≥ 80%奖励7分;
人事
3.
出勤率≥70%奖励4分;
4.
出勤率60%以下,不奖励
生管/资材
工作态度/服务承诺
出勤率
6.6S
7.设备操作
8.工伤
工作态度
由人事部统计 出勤率
0次
0次
0次
符合要求
0次
考核总分:
10
10
0
5
10
100
6S稽查小组每开一张改善单扣3分。2.重复开单未改善的每一张单扣5分。
员工违规操作设备(包括动作不规范)若发现扣5分一次,若做成设备损坏的扣10分 一次,可以倒扣
评分标准: 1发生需休假工伤1件,扣10分﹔2发生不需休假工伤1件,扣5分
﹔3工伤隐患一件,扣3分,累计三件扣10分, 可以倒扣
包括工作失误、工作质量、工作心态(不积极、不主动)等相关事项, 每次扣2 分,可以倒扣。
当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次扣1分。
考核得分: 最终得分:
6S稽查小组
部门主管/绩效小组/6S巡查小组
部门经理主管统计
本部门直属领导打分
此项由人事部统一填写
人 审核: 核准: 员:
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