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房地产人力资源组织发展转型变革方案;A;;一、人才供应;人均效率;确定效率追赶目标:5年内追平行业标杆值;
确定效率增幅:效率增幅先大后小,年度效率提升30万/人,例:现状245万/人,5年后400万/人。
围绕人均效率追赶目标确定人才引进峰值,在保证人均效率提升的状况下实现业绩快速发展。
;3、明确专业技术转换通道,促进人才流动;4、识别管理高潜,阶梯式培养;调查KPI指标——明确标准
计划完成情况——对比标准;;三、绩效杠杆 ;四、晋升策略 ;13
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