安全生产责任制.pdf

安全生产责任制 第一条 目的 为进一步贯彻落实 “安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产职责， 确保安全生产，特制订本制度。 第二条 范围 （一）本制度规定了安全健康环保管理的工作总则及公司领导、公司机关职能部室及所 属各单位各级岗位的主要安全健康环保职责。 （二）本制度适用于公司各部室及各生产场站。 第三条 职责 （一）公司安全生产部为本制度的归口管理部门，负责根据公司各部门及场站职责确定 其安全健康环保职责，并监督其职责具体履行。 （二）公司各部门及各场站的各级岗位人员负责按本制度规定的内容履行本部门、本场 站及本岗位的安全健康环保职责。 第四条 工作总则 公司总经理对公司安全健康环保管理工作承担领导责任。公司HSE管理委员会负责领导、 决策、协调、监督检查公司的安全健康环保工作。安全生产部代表HSE 管理委员会负责公司 日常安全健康环保管理和监督工作。 （一）安全生产必须坚持贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的总方针在安全与生 产、进度、质量以及效益发生矛盾时要坚持 “安全第一”的原则。 （二）危险存在于生产的全过程，必须坚持 “全员、全方位、全过程、全天候”的安全 工作原则。 （三）在安全健康环保管理中应坚持“安全第一负责人制”，单位行政正职是本单位安全 健康环保的第一责任人，要贯彻 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，公司各级 领导和职能部门必须在各自工作范围内对实现安全健康环保负责。 （四）各级领导、各部门要坚持安全生产 “五同时”的原则，做到在计划、布置、检查、 总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （五）安全健康环保管理工作人人有责，公司每名员工都必须在自己的岗位上认真履行 各自的职责，实现全员安全健康环保责任制。 （六）在安全健康环保管理中要坚持 “横向道边，纵向到底”的思想，切实实现 “安全 为了生产，生产必须安全”。 （七）安全健康环保管理必须坚持从严治理的方针，杜绝违章行为，防止事故发生。 第五条 安全健康环保管理组织机构设置 （一）公司成立健康安全环保管理委员会 （简称HSE 管理委员会），HSE 管理委员会的 主任由公司总经理担任，公司安全总监担任副主任，其他分管领导及各部门负责人为成员。 具体职责如下： 1、贯彻落实国家及中石油集团公司关于安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、 法律法规及各项工作的部署。 2、负责公司HSE 管理方针、目标的审定和监督实施。 3、定期召开HSE 管理委员会会议，适时分析HSE 管理形势，部署HSE 管理工作，研 究制定HSE 管理的对策和措施，考核HSE 管理目标和责任落实情况，协调各部门HSE 管理 工作，对HSE 管理体系进行管理评审，决定持续改进措施，确保HSE 管理落实到实处。 4、审定公司年度HSE 工作计划，监督实施。 5、组织重大危险源评估，并督促立项整改。 6、负责对HSE 管理中，领导不力、措施不到位、隐患整改不落实等问题以及发生的一 般B 级以上 （含B 级）事故组织调查、问责及处理。 7、监督和落实HSE 专项经费的审批和使用。 8、定期对公司HSE 管理工作开展情况进行综合评估考评，对工作成绩突出的部门、场 站予以表彰奖励，对HSE 重大问题或隐患组织、督促有关部门及时解决。 （二）HSE 管理委员会HSE 监督管理办公室设在安全生产部，协助公司HSE 管理委员 会负责具体日常事务。具体职责如下： 1、负责组织HSE 管理体系文件的构建、推行、宣贯、内外部审核及持续完善等体系文 件管理工作。 2、负责对HSE 管理体系运行情况予以监督、评价及体系文件的更新换版，处理HSE 管 理体系运行中有关问题。 3、负责公司HSE 管理方针、目标的制定、报审，对完成情况进行监督考评，并向HSE 委员会报送考评及处理报告。 4、负责根据HSE 管理委员会要求定期组织召开HSE 管理委员会会议，组织会议材料。 5、负责编制报审公司年度HSE 工作计划，对实施情况予以监督考评。 6、负责组织实施危害、环境因素及重大危险源的识别、评价及预防处理。 7、负责对各类HSE 管理中领导不力、措施不到位、隐患整改不落实等问题以及发生的