大连理工大学876管理学历年考研真题(2015-2017).docx

大连理工大学 876 管理学历年考研真题（2015-2017） 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 大连理工大学 876 管理学历年考研真题（2015-2017） 1 2015 年 876 管理学研究生入学考试题（回忆版） 1 2016 年 876 管理学研究生入学考试题（回忆版） 2 2017 年 876 管理学研究生入学考试题（回忆版） 3 2015 年 876 管理学研究生入学考试题（回忆版） 第三题：名词解释（5 个名词，每个 4 分，共 20 分） 1、决策 2、激励 3、滚动计划法 4、职能权力 5、反馈控制 第四题：简单题（5 道题，每题 6 分，共 30 分） 1、关于双因素理论 2、决策过程 3、行为学派 4、控制过程 5、领导的情境理论 第五题：计算题（1 道题，15 分，有关决策树的）（这个题有点模糊，大体是这些数据） 某企业现在面临两种方案，投资期为 10 年。第一种方案是直接扩大规模和技术升级； 第二种方案是先技术改造， 3 年后根据市场情况再来确定是否要扩大规模。现在扩大规模和技术升级需要投资 60，每年盈利为 7； 现在技术升级，销售状况好每年盈利 6，销售不好每年盈利 4.5； 现在扩大规模，前三年，销售情况好共盈利12，不好盈利9；之后每年盈利 5； 前三年销售状况好的概率为 0.7，不好的概率为 0.3； 前三年销售状况好的话，后 7 年好的概率为 0.9，不好的概率为 0.1； 前三年销售状况不好的话，后 7 年好的概率为 0.15，不好的概率为 0.85； 第六题：论述题（4 道题，每题 10 分，共 40 分） 1、用激励理论说明微信为什么被广泛使用？ 2、自己画一个组织结构图，并说明个部分作用。 3、有人认为不该授权，举例说明，何时可以授权。 为什么说管理学具有科学性和艺术性？ 动态针分割线 2016 年 876 管理学研究生入学考试题（回忆版） 一.选择题（2*20=40 分） 矩阵型结构的缺点。 用决策树计算的一个决策。 预测的程序。 “亡羊补牢”中的亡跟牢。 “词不达意”是说沟通的哪个方面。 二.判断题（2*10=20 分） 前馈控制是控制原因，反馈控制是控制结果。 长期计划一定是战略计划，战略计划不一定是长期计划。 赫兹伯格的双因素理论，认为满意与不满意是连续的两个端点。 管理层次与管理幅度成反比。 三.名次解释（2*5=10 分） 一流的工人； 学习型组织的五项修炼； 组织创新； 间接控制； 法约尔桥。 四.简答题（6*5=30 分） 管理者技能。 工业革命推动管理思想的发展体现在哪些方面？ 朱元璋如果在今天还能当皇帝吗？为什么，请用相关管理理论解释。 为什么员工会服从命令？请用相关管理理论解释。 说明集权与分权得利弊。 五.计算题（10*2=20 分） 决策树 企业要停工 3 个月，有一批设备。搬走的话 1800 元。不搬走的话有两种方案。一是花500 元做防护。二是不做防护，遭遇雨水浸泡损失10000 元。如遭遇洪水，二者都要损失 60000 元。已知，该地区遭遇大雨概率 25％，遭遇洪水 2％。请用决策树分析该施工队该不该搬走设备，要不要做防护措施？ 网络图 六.案例分析（15*2=30 分） 案例一：略（领导理论部分） 问题 1.你认同巴克利的看法吗？管理者和领导者有所不同，请说明理由 请说明案例中涉及哪些领导理论和领导问题，请举例并表述。 怎样理解案例中的六种特质，怎么培养？ 案例二：略（组织管理和组织结构部分） 问题 1.说说怎样提高该网络开发公司的网站开发效率。 说明采用事业部、矩阵制和产品团队的优点和缺点。 你认为采用哪种组织结构比价合适。 总体上，2016 年的真题主观部分偏重在“第六章组织”和“第七章领导”。仅供参考。 2017 年 876 管理学研究生入学考试题（回忆版） 一、名词解释，10 道*2 分 1.一流工人 2.管理二属性 3.工作轮换 4.竞争优势 5.前馈控制 6.管理方格理论 7.职业生涯规划 8.优选 9.组织沟通 10.忘了 二、判断 5 道三、单选 20 道 四、简答 7 道*5 分 诸葛亮事事亲为，最后累死，给他提意见，并说明原因 举例书名工作丰富化和工作扩大化的区别 控制的确定标准和衡量实际绩效哪个更重要，为什么？ 有人认为“不准确的计划就是浪费管理者的时间”，你认为对吗？ 金钱在马斯洛需求理论，期望理论，公平理论，成就理论中的激励作用。 科学管理中企业家和员工革命精神是什么？ 举例说明如何确定一项计划时间的长短？ 五、计算 固定成本 50000，单价 P=60， V=35 ，正常产量 3000 件a 画量本利分析图，并指出 Qe b 计算 Qe c 计算 c/a，并分析企业经营状况安不安全 六、