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不要被“糖衣炮弹”的工作机会忽悠瘸了 当时我是一家公司行政人事主管，已就职于当时的公司四年，有段时间想要换个工作，找更好的平台和工作机会，此时，我面临两个工作机会： ? ? ? ? 1、 OFFER，新行业，新公司，中小型企业，原公司的经验可以完全复制，加薪40%。 ? ? ? ? 2、OFFER（确认想离职，暂且叫OFFER), ?原公司留任，加薪30%，公司挽留理由是，新项目和人资相关，留下来，未来可以有更好的发展。 ? ? ? ? 经过仔细思考，我决定留在原公司，和熟悉的团队，开展新业务。 ? ? ? ? ? 一个月后，我发现自己对工作，怎么也提不起来劲，仿佛当初我看中的公司提供的加薪和新的项目机会都成了击溃自己信心的“糖衣炮弹”。 ? ? ? ? 于是，在一个月黑风高的晚上，我打开办公室的电脑，拿出一个月的工作日志，仔细分析，为什么同样的HRM岗，同样的领导，同样的同事，又经过加薪刺激，为什么我就是感觉这么“不得劲”。 ? ? ? ? ? 梳理后，有两个非常明显的问题： ? ? ? ? 问题一：没有把有效的时间用在有效的工作上。 ? ? ? ? 把一个月的工作分类汇总，和前一个月的工作对比分析，发现主要工作为两部分：员工招聘、员工辞退、劳动纠纷等人力资源相关的工作，另一部分是协助新项目业务的开展。 第一部分和日常工作并无差异，而新项目需要完成的工作比较琐碎，但实际上大量的工作时间却“浪费”了。 ? ? ? ? ? 比如，项目总负责人本身对这个项目没有经验，需要花大量时间熟悉这个项目，学习最好的方式就是先熟悉，然后分享，让谈项目的客户每人听一遍，但我作为新项目的协助者，却听了十遍，每一次都需要三四小时。 ? ? ? ? 工作重点有了，却没有把有效的时间用在有效的工作上，对于工作结果产生深深的无力感。 ? ? ? ? ? 问题二：加薪却没有提供对等的价值。 ? ? ? ? 千万不要相信“没有功劳也有苦劳”这句话，因为这是职场上最大的谎言。 每个职场人都要相信，当你享受了公司的提供的加薪，却没有产出相应的绩效结果时，你未来的结局一定是被淘汰。 ? ? ? ? ? ? ? ? 而我当时对接的，项目的前端部门的员工，工作非常忙，所以经常出现工作当中不愿意配合的情况，导致工作停滞不前，而项目的前端部门的员工，增加了大量的工作之后，公司却没有按原有的承诺给其报酬。 ? ? ? ? 项目推进困难，领导也觉得，工作产出却没有匹配上加薪金额，表现不如预期。 ? ? ? ? ? 若不改变现状，加薪带来的“成就感”就全部变成负面影响了，于是我马上做出调整。 ? ? ? ? 第一步，学会拒绝。 ? ? ? ? 当领导再和新加入团队的成员，开会时用很长时间相互吹捧的时候、开一些并不能实际推进工作的会议时，我会委婉地请假离开，表示需要马上完成一些比较紧急的工作，即使有同事腹诽，我也不再陪着领导浪费我的时间。 ? ? ? ? ? ? ? ? 晚上团队聚餐，我也选择以工作需急处理为由而拒绝。我深知，作为一个老员工，领导不可能因为你不参加一次聚餐而觉得你不合群，只会因为你工作当中有一项做得不太好而批评你。 拒绝无效的“加班”和“应酬”，把时间放在真正可以产生工作结果的事情上，是工作规划的第一步。 ? ? ? ? ? 第二步，重新梳理工作当中的重点，朝着既定的目标努力。 ? ? ? ? 人力资源六大模块我都有一定的经验，但没有一块是可以单非常擅长的，新的项目是我需要突破的方向。 ? ? ? ? 在完成原本每天需要完成的工作之后，我开始学习各种相关知识，必威体育精装版的政策，和同行有相关经验的老师学习，每一部分项目内容都去实操，并把所有遇到的问题都整理出来，不停去复盘、更改、修正，在努力了一个月后，我向公司拿出了不错的结果。 ? ? ? ? ? 第三步，工作中中注重拓展人脉。 ? ? ? ? 在工作当中会遇到很多中小企业的客户，经常会有一些人力资源方面的专业知识要请教，于是我热心地和这些客户沟通， 给他们一些工作经验上的建议，每每他们拿到一些有用的资料，或听到一些好的建议，都非常开心地对我表示感谢，后来，中间的很多客户成了朋友，后续在工作当中也给了我不少帮助。 ? ? ? ? ? 最后，我想说，当我们在工作当中遇到一些不错的机会、更好的平台、更有诱惑力的薪资时，一定不要仅仅因为工资给得高、老板赏识而加入一家公司。这些“甜甜的糖”，也许会让你长“蛀牙”，给你带来得不偿失的结果。 ? ? ? ? 只有和自己的三年或五年职业规划相符合、能够给自己带来能力上的提升、有让自己舒服的团队，才值得选择。