- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织设计与组织文化
一、单项选择题
1. 下列有关组织设计的表述错误的是 ( )。
A.现代的组织设计理论是动态的
B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计
C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法
设计
2. 组织结构的定义包含 面的含义,其中企业员工的分工协作关系是组织结构的
( )。
A.本质
B. 目的
C. 内涵
D.要素
3. 组织的纵向结构指的是组织结构中的 ( )。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
4. 组织结构包含的要素中, 使用规则和标准处理方式以规范工作行为程度的要素是
( )。
A. 度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
5. 进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的
( )。
A.特征因素
B.权变因素
C. 程度
D. 结构
6. 管理层次与管理幅度两者存在 ( )的数量关系。
2
A.正比
B.反比
C.无比例
D.既可以正比,也可反比
7. 企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,
这称为 ( )。
A.规范化程度
B.专业化程度
C. 化程度
D.分工化程度
8. 组织设计过程中的第一个步骤是 ( )。
A.进行职能分析和职能设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C. 方式的设计
D.管理规范的设计
9. 行政层级组织形式在 ( )环境中最有效。
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
10. 职能制组织形式的主要特点不包括 ( )。
A.直线—参谋制
B.职能分工
C.横向协调好
D.管理权力高度集中
11. 职能制的组织形式在 ( )环境中效果较好。
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
12. 矩阵组织形式的主要特点不包括 ( )。
A.组织的稳定性强
B.组织内部有两个层次的协调
C.一名员工有两位
D. 部门(或项目小组)所形成的横向 灵活多样
13. 下面关于各种组织形式的说法,错误的是 ( )。
A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C.戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式
D.无边界组织会取消各种 ,代之以 的团队
14. 下列组织形式中,( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
A.团队
B.虚拟组织
C.无边界组织
D.事业部制
15. 如果一个组织在活动时 团队而非个人进行组织,则说明这个组织的组织文化是
( )导向的。
A.
B.团队
C.人际
D.结果
16. 下列各项属于组织文化结
文档评论(0)