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创新项目培训 创新项目培训 内容摘要 项目验收标准 项目失败的人为因素 如何获得老师的有效指导 如何有效获取文献资料 如何高效管理好时间 小组成员之间如何协作 创新项目培训 项目验收标准与项目失败的主要原因 项目验收标准 硬件类：制作印刷电路板、编制软件、美观可靠的样机外壳，实验数据与实用效果。 软件类：详细需求分析、系统分析、理论算法、详细代码等文档，程序运行结果，申请软件著作权。 理论研究类：文献综述、算法创新点、计算程序、理论计算与实验数据的比较。发表论文。 创新项目培训 评委眼中的优秀项目 选题正确。具有较高的实用价值 言之有物。制作出漂亮的硬件样机、开发出完善的软件系统，理论上有所突破，或者开展了科学正确的实验研究。 圆满完成课题任务。实验结果达到预期目标，甚至超过当初的预期。样机、软件、理论算法得到实践检验。 有论文发表、专利或软件著作权申请。 创新项目培训 项目失败的人为因素 1）项目选题埋下失败的种子。 追求高大上、题目过大、根本无法完成； 问题不够聚焦，没有明确要解决的关键技术 2）得不到老师的有效指导 老师太忙或不重视、学生闭门造车，汇报不及时。 3）时间管理混乱 安排不好自己的学习和生活，不能连续开展工作，三天打鱼两天晒网，没有明确的项目进度表，即使有进度表也不按照其去严格执行，进度延误累积。 4）小组成员分工协作不佳 典型的三个和尚没水吃。 创新项目培训 项目失败的后果 辜负了国家的期望 浪费了国家的教育经费 项目申请时的跃跃欲试与验收时的追悔莫及形成的鲜明对比，增加了一次人生的失败经历，会增加大学生活的挫败感，影响深远。 容易滋生弄虚作假，蒙混过关的不良习惯。 创新项目培训 预测项目是否能够成功的2条依据 1）平均每一周，小组成员在实验室做课题的次数是否超过2~3次。 2）平均每一周，是否能向教师汇报进展或者求助1次。 ？ 如何获得老师的有效指导 与老师商定固定见面时间 定期发邮件或加老师qq好友，建立qq群或者讨论组 及时汇报进展，避免长时间不汇报导致课题偏离目标 每周制作一个汇报PPT，尽量给老师讲，报告5分钟，讨论15分钟，对项目重视的老师这点时间还是有的 充分利用午饭食堂吃饭时间，向老师请教，和汇报工作。用餐工作两不误。 不要问老师太具体的问题，如代码编译错误之类。 把自己的课表给老师提交一份，告诉老师自己无课时间，好方便老师安排见面时间。 创新项目培训 多和老师接触是保证项目成功的必要条件 如何有效获取文献资料 Noteexpress文献管理软件