杏林养生托老保健苑概述.ppt

团队名称：杏林学子创业团 杏林养生托老保健苑 第一页，共十九页。 1. 项 目 背 景 2. 服 务 内 容 3. 市 场 营 销 4. 投 资 与 财 务 杏林养生托老保健苑 第二页，共十九页。 项目背景 1 洞 察 市 场 把 握 先 机 杏林养生托老保健苑 第三页，共十九页。 1. 老龄化 - 中国：2000年 - 安徽：1998年 - 合肥：2005年60岁以上53万，占11.7% 2. 亚健康 - 亚健康人群已超60% 3.合肥收入水平 - 2009年可支配收入17158元 - 消费性支出12695元 项目背景-数据支持 第四页，共十九页。 中国 安徽 合肥 人口发展“十一五”和 2020年规划 银龄安康计划 关于开展居家养老服务工 作的意见 民政星光计划 中国 安徽 合肥 项目背景-政策支持 第五页，共十九页。 服务内容 2 秉承歧黄之术 安康华夏儿女 杏林养生托老保健苑 第六页，共十九页。 医养结合 立足社区 专业团队 保 健 托 老 针灸推拿 中药保健 心理保健 休闲娱乐 全托 日托 临时托护 个性化服务 知名专家定 期坐诊 全托包括 生活能够自理 生活部分自理 临终关怀 服务内容 第七页，共十九页。 技术顾问 技术支持 法律支持 杨 骏：安徽中医学院第一附属医院院长 曹 奕：安徽中医学院附属针灸医院副院长 方朝晖：安徽中医学院第一附属医院内分泌科科主任 安徽省中医院 安徽中医学院 安徽中医学院附属针灸医院 律师事务所建立长期合作关系 技术支持 第八页，共十九页。 中医内科专业的杨君平在为住院患者查体 针灸专业的王保国在 为门诊患者做治疗 杏林养生托老保健苑 第九页，共十九页。 市场营销 3 营销是企业的爆发力 杏林养生托老保健苑 第十页，共十九页。 以保健带托老，先占领高端市场，再向普通市场辐射 发展战略 经济发达地区 中高收入人群 高档小区附近 市场营销—目标市场 第十一页，共十九页。 第一步 市场营销—营销策略 市场调查 初步宣传 公益活动 网络互动 价格优惠 文化活动 媒介宣传 展销活动 通过逐步的宣传，以优质的服务，优秀的团体素质 创立良好的品牌效应。 第三步 第二步 第十二页，共十九页。 市场营销—市场开发规划 初期 3年内在合肥建 立稳定市场 实现纯盈利 3-5年：3-5家 社区连锁店 中期 5年后：杏林品牌 成为合肥养生保健 业的顶尖品牌 10年后：占据合 肥80-90%的市场 长期 向北、上、广、 深一线城市乃至 全国扩展 争取融资上市 第十三页，共十九页。 投资与财务 4 理 性 分 析 果 敢 决 策 杏林养生托老保健苑 第十四页，共十九页。