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A房地产企业项目工程造价管理问题及对策分析 摘要： 房地产企业工程造价的控制始终坚持目标成本控制的基本思路，确保房地产行业能够发挥全面战略管理的作用。房地产工程造价控制管理是个系统性的工程，从项目投资的整体思路出发，建立良好的造价项目控制机制，提高对房地产行业的整体优化管理水平，实现对造价模式的全面分析，形成造价模式动态管理方案，提高对造价影响因素的动态化管理水平，为造价模式创新创造良好的基础。本文结合公司目前的项目的工程造价管理现状，从项目在前期管理、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工结算阶段等各个阶段的造价信息化管理，提高建设项目投资管理的水平，控制项目的工程造价，进而提高企业工程造价管