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TOC \o 1-3 第一章 质量保证措施 2
第1节 工程质量保证措施 2
第2节 保证工期的技术组织措施 8
第二章 质量通病及治理措施 11
第三章 雨季、农忙季节的施工措施 16
第四章 临时设施布置及临时用地表 18
第五章 施工技术措施 20
第六章 安全生产措施 31
第七章 劳动力计划安排 39
第八章 新工艺、新技术、新材料和合理化建议 40
第九章 分部分项工程的技术措施 44
质量保证措施
工程质量保证措施
为保证本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工治理经验以及本工程的特点,采用项目法治理机制,委派治理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量治理完全按照IS09001 质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,仔细对待每个施工环节。
为保证所承建工程质量处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量治理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量治理措施制定的依据:以IS09001 质量标准为依据,针对工程的具体制定。保证工程质量的主要措施:
1.1 建立质量责任制
建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制。形成质量治理工作系统,明确每个人应负的具体责任,各职能部门也责任明确,并受上级责任人的领导。达到领导工程者管好质量、指导工程施工者负责质量;供给材料者保证质量;施工操作者保证质量;检查者核定质量。把质量治理的每项工作,每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。
按照质量治理组织机构配齐质量治理的各级机构的工作人员,质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量治理的各级机构或部门,项目第一治理者是质量治理的负责人,保证质量治理机构工作的权威性。
制订各级质量治理机构或部门及质量治理人员的质量职责,做到职责明确、工作内容清楚,责任及具体工作落实到人。
全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、治理人员投人本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。
建立健全各种质量治理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作保证贯彻落实,每季度定期举行一次工程质量评选。
分阶段确定本项目质量攻关项目,并组建相应质量QC 小组,保证质量得到有效的控制。
1.2 人力资源治理
执行I509002 质量标准,并制定对项目部具体要求,制定详实可行的各级治理人员的质量职责和权限,采取奖惩制度,保证各级人员有效形成自己的职责和权限。
在全公司范围内,选拔经验丰富的治理人员和工程技术人员。
外聘工作人员和劳务队伍时,要会同人劳部门进行考核,考核合格后才能聘用;
对各级施工人员要根据具体清况进行培训,包括专业技术培训、安全文明施工培训等;保证治理人员、特种作业人员上岗证持有率100%普通工人和民工岗前教育率100%。
1.3 建立材料治理制度
严格把好材料质量关,所有的进场材料,必须经外观检查合格并出具合格证。
采购材料时,先对供货商进行评价,评价合格后才能供货,或直接在单位《合格分承包方名录》中进行选择。
材料进场前,先进行进货检验,保证不合格材料不得进场。
物资储存,由专人治理,选择合适的方法。
1.4 思想教育保证措施
在本项目施工人员中,广泛常常开展“责任、市场”质量观教育,使广大员工深刻熟悉到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能生存进展,企业员工才有收人来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
深人开展全面质量治理教育,使施工员工更深刻熟悉人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
1.5 技术治理保证措施
建立并执行以总工程师为首技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术治理制度的要求,以此保证工程质量创优。
仔细编制施工组织设计
运用统筹法、网络计划技术等现代治理方法,在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时,执行动态治理。根据变化了的清况及时作为必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。
做好施工前的技术预备工作
.1 组织施工方案会审。查找是否有差、错、漏现象。仔细进行技术交底。施工方案会审后,由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,保证作业人员把握各项施工工艺及
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