施工管理组织计划.pdfVIP

施工管理组织计划 一、施工组织机构设置 根据工程施工的实际需要，按照项目法施工原则成立云南省绥江县罗汉坪 水库葛洲坝股份公司工程施工项目部。选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人 员组成经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施；从本公司抽调长期从事 砼面板堆石坝施工和管理的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担 本合同工程项目的施工任务。项目部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同 工程的施工。 最高权利机关为项目经理部决策层，由项目经理、项目常务副经理和项目 三总师组成。项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直 接向业主负责；项目常务副经理和三总师协助总经理分管生产管理和业务工作。 项目常务副经理主要负责项目部施工组织、生产管理、进度控制、定期主持召开 生产会议等；主管项目部施工设备调配、使用及维护管理，同时负责安全管理体 系的建立、实施和管理，对安全生产负直接责任，负责工程文明施工、环境保护、 安全保卫工作等；项目总工主要负责质量保证体系的建立、实施和管理，对工程 质量负直接责任；负责项目部施工技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方 案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等；总经济师负 责项目部经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理等负主要责任；总会 计师主要负责资金和财务管理等工作。 管理层由工程技术部、质量保证部、施工管理部、机电物资部、计划合同 部、安全环保部、财务部和综合办公室组成，由75人组成。本项目施工组织机 构设置见图1-1，管理层各部室的主要职责见表1-1。 经理部决策层 项目经理 常务副经理 项目总会 项目总经 项目总工 管 理 质 层 施 机 量 财 综 计 工 工 电 安 合 划 程 管 物 全 务 办 合 技 理 资 环 公 同 术 部 部 保 部 室 部 部 部 作业层 土石方工 混凝土工 金结机电工 附企工区 区 区 区 开 开 填 支 浇 浇 灌 机 金 运 综 拌 供 供 综 挖 挖 筑 筑 排 一 二 筑 护 一 二 电 结 行 合 和 水 电 合 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 厂 队 队 队 队 图1-1 项目组织机构框图 表1-1 管理层各部室主要职责表 序号 部室名称 人数 主要职责 1 负责工程施工技术管理，负责编制施工技术措施、施工 工程技术部 8 进度计划，临建设施的设计等。 2 质量安全环境监 18 负责施工质量管理和控制 察部 3 质量安全环境监 负责施工安全和环境保护的管理和