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工程管理技术标 1.项目管理制度 1.1主要管理制度及处罚措施 1.1.1安全管理制度 1)所有进入施工现场的人员必须严格遵守国家和江阴市有关的安全管理法律法 规，对于违章作业情况项目部项目部将相关作业组每次给予100～1000元的处罚， 同时限期整改。 2)建立自身完善的安全生产保证体系和安全生产责任制，同时将劳务分包安全生 产保证体系和安全生产责任制度纳入项目部。 3)进场后，在规定时间内向总承包提交有针对性的专项安全保证措施，同时和总 承包签订安全管理协议。 4)劳务分包单位必须按照国家和江阴市有关规定，自行配备足够的具有符合要求 的上岗证书的安全管理人员，协同项目部的安全管理人员共同对施工作业区进行 安全管理。 5)特种作业工人进入施工现场施工前必须向项目部提交作业工人的上岗证书，严 禁无证上岗，否则罚款100元／人次，同时停止所从事的特种作业工作。 6)进入施工现场的工人必须正确佩带安全帽，登高作业必须按要求佩带安全带， 不佩带安全帽或不按照要求佩带安全带进入施工现场施工，处 100元／人.次的 罚款，同时责令停止所进行的施工工作。 7)未经过总承包书面同意，严禁擅自拆除施工现场的安全围护设施。 8)在施工过程中认真保护施工现场的所有安全设施，若施工过程中违章破坏施工 现场的安全设施，按总承包规定的金额处罚，同时必须予以修复。 9)施工人员使用合格的电器产品，规范工人的用电行为，对于违章用电行为项目 部将责令改正，同时处以100～200元／次的处罚。 10)施工人员严格执行动火审批制度，动火过程中严格进行监护，同时采取必要 的防火措施，对于违章动火行为，停止正在进行的违章动火行为，并按公司规定 进行处罚。 11)施工过程中做好污水排放、噪声控制、扬尘控制等环境保护措施。 12)项目部采取多种形式的安全检查，根据项目部及总承包检查结果进行奖罚， 同时对违章作业责令改正。 1.1.2质量关制度 1)施工人员必须按照国家和江阴市的有关质量法律法规要求，认真组织施工，确 保工程质量符合要求，对于不符合要求的施工部位，项目部将要求整改，如整改 不及时则每次处以100～1000元的处罚。 2)建立自身完善的质量保证体系和质量责任制。 3)认真保护好施工的成品和半成品工程，对于随意破坏施工现场的成品和半成品 的行为，必须自行修复到原有状态，同时进行经济处罚或按总承包规定处罚。 4)施工过程中和施工结束后应及时申请验收。若由于自身原因而使验收无法通过 时，应及时组织整改，经再次验收合格后才能进行下道工序的施工。 5)对于特殊部位和特殊工序的施工必须先做样板，经各方对样板验收合格后才能 按照样板的要求继续施工。 6)工程竣工后，项目部将定期对工程进行回访，了解工程的使用情况，对工程竣 工后出现的质量问题，将及时进行维修。 1.1.3材料与设备管理制度 1)按照合同、规范及业主和监理的要求采购工程所需的各种材料和设备。对于需 事先送样的材料和设备在采购之前必须按要求送样确认后才能进行采购。 2)材料进场时需按照要求提供材料质保书、检测报告及其他必须的资料，并按照 要求向相关单位进行材料报审，审核通过后才能使用到施工现场。 3)对于规范要求需送检的材料需及时见证取样送检，试验合格后才能使用到工程 上，严禁不合格材料使用到工程上，否则必须进行返工。 4)对于经验收或检验不合格的材料必须按照有关规定进行处理，严禁将不合格的 材料用于工程。 1.1.4技术和文档管理制度 1)按照合同和规范要求的时间向总承包、监理和业主报送工程施工组织设计，技 术方案等资料。 2)施工过程中的设计修改和变更需书面报送技术核定单到总承包后报设计院进 行确认后方能施工，严禁随意修改设计图纸进行施工。 3)施工过程中需及时收集整理并保管工程档案资料。 1.1.5行政和后勤管理制度 1)施工单位进场时需向总承包报送企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、 分包项目组织机构图、项目管理人员名单、项目管理人员上岗证等资料。资料经 总承包和监理单位审核符合要求后才能正式开始施工。 2)施工人员进场时须将其身份证复印件、职业证书报项目部。 3)工人退场时，根据总承包要求通过项目部向总承包办理退场手续。 4)所有材料和设备需退场时，书面向总承包提出申请，并办理出场手续。 1.1.6生产和进度管制度 1)必须严格按照经过业主批准的施工进度计划组织施工，同时在施工过程中和总 承包及其他分包单位密切配合，确保不因为自身原因而影响工程进度，否则接受 合同对工期延误的处罚规定。 2)使用总承包的垂直运