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XX集团公司安全生产管理制度 第一章：总则 第一条：为了规范施工管理，完善安全生产管理制度，明确安全生产管理职责，提高经济效益，确保国家财产和人身安全，特制定本制度。 第二章：安全生产的原则及目标 认真执行国家《安全生产法》和《XX省安全生产管理条例》 安全生产原则：以人为本安全第一预防为主综合治理增加效益。 安全生产目标：在工程建设过程中不发生安全责任事故，杜绝重大安全事故，死亡人数为零。 第三章：各项安全生产管理制度 第一条：安全保证体系图 第二条：项目部安全领导小组名单如下： 组长： 第三条：项目部安全管理组织机构图 第四条：安全管理制度： 认真贯彻执行党和国家颁布的关于安全生产的方针政策和法律法规法令以及上级关于安全生产工作的指示。 本项目负责人必须把安全放在第一重要议事日程，坚持管生产的必须关安全，不安全，不生产，安全生产常抓不懈。 本项目部对本区队职工安全生产负全面责任，工区对班组、个人安全生产负责，严禁违章冒险作业。 工程技术人员、各级安全管理人员要深入施工现场，掌握本项目安防工作和技术工作情况，对发生的安全隐患和技术问题要及时汇报和采取有效措施。 对新工人必须坚持上岗前培训，保证三级安全教育，坚决做到不培训不上岗。 发生事故要立即向上级报告，并积极采取应急措施，防止事故扩大。 人人有权拒绝违章指挥，有权抵制上级单位和领导忽视职工安全和健康的决定和行为。 第五条：安全管理检查制度： 为加强安全生产管理工作，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断提高全员安全生产意识，特作如下规定： 认真贯彻“管生产的必须管安全”和“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全岗位责任制，严格执行各项操作规程。 认真做好文明施工，保持良好的施工秩序，确保施工场地整齐清洁，做好防尘、防污染工作。 做好施工前的各项准备工作，合理安排施工计划，组织好均衡施工。 严格按照施工技术规范、设计图纸和施工技术方案施工，特别是地质条件较差的隧道施工中，不能随意改变施工方案及工艺。 在生产过程中，凡是于安全工作有厉害冲突时，生产必须服从安全。 在生产过程中，应时时、事事、处处讲安全，安全生产这根生命弦永远不能放松。 每月进行一次安全生产大检查，对所有危及安全的生产过程、工艺、机电设备、作业地点进行全面检查，加大对事故隐患的排查和整改力度，消除隐患，杜绝大小安全生产事故。 8、加强安全生产的领导，从项目部到班（组），负责人要亲自抓安全管理工作。 第六条、施工过程中安全规定 安全伴随施工生产的全过程，任何时候都要保证安全生产处于受控状态。项目经理要认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，项目上场后，应根据工程特点，针对施工环境、施工方法、工程结构及作业条件，找出事故易发点，编制具体的安全管理技术措施，制定出现安全隐患后相应的纠正或预防措施，并做好记录。 1、编制施工组织设计时要考虑安全技术措施、计划和方案，安全保证体系，并经审批。 2、对于专业性较强的项目要编制专项安全施工组织，如：（1）支架工程；（2）施工用电；（3）高空作业；（4）隧道施工；（5）人工出渣出矿等。 3、安全技术交底 工程施工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术方案等向全体施工管理人员进行详细交底，每一分部、分项工程施工前，要根据工程情况，向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。安全技术交底要全面，并有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求、作业环境及可能存在的不安全因素，如何防范等。 4、安全交底后，工程管理人员，施工安全员要对安全交底落实情况进行检查和监督，督促操作人员严格控制按技术交底要求施工，制止违章作业。 5、安全标志 要在施工现场有必要提醒人们注意安全的场所的醒目位置，设置安全警示牌，并且不得随意移动。 6、机具设置、危爆品、安全防护用具规定 （1）项目部必须采购使用具有生产许可证、产品合格证的合格产品，建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修、保养制度。 （2）项目部对施工中使用的安全防护用具及机械设备要进行定期检查，发现问题及隐患及时采取措施，不允许机械设备带病作业。 （3）对易燃、易爆、有腐蚀性、有剧毒及有污染的物品，项目材料部门人员应定期检查，制定严格的管理办法和规章制度。 7、安全教育管理制度 为增强职工的安全意识，提高安全防护能力，将“安全第一、预防为主”的方针落到实处，坚持对职工进行必要的安全知识教育。项目经理部要有相应的安全教育和培训制度。 8、安全检查规定 安全检查是为了发现与查明施工生产中存在或潜在的危险因素，或不安全的隐患，为改进安全设计，制定安全技术措施，采取管理对策，杜绝安全事故提供依据。 （1）公司每季度进行一次联合大检查；项目部每半月组织一次大检查，施工队每日自检，交接班检查。 （