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文明施工措施 一、文明施工的目标 本公司一贯高度重视现场文明施工，充分发挥文明施工在项目管理中的重 要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率， 使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全， 而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了 工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三 是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争 能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。 二、文明施工的组织机构和实施方案 2.1 文明施工组织机构 组建由项目经理直接领导，安全文明生产副总经理亲自抓的安全、文明施 工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。 对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全环境监察部及质量 证部负责监督检查。各施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监 督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见图 2-1。 联合体总经 安全副总经 总工程师 施工管理部 综 机 质 工 安 合 电 量 程 全 办 物 保 技 环 工区、厂队长 公 资 证 术 保 室 部 各工区、作业厂队文明施工监督员 各工区、作业厂队技术员 施工作业班组长（文明施工监督员） 图2-1 文明施工组织机构框图 2.2 文明施工的实施方案 （1）建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到 “两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无 管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须 严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放 整齐，工地生活设施必须文明。 （2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增 强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德， 扬行业新风。 （3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施 工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 （4 ）由安全副总经理组织施工管理部、质量保证部、安全环境监察部、综 合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则， 每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向 各有关单位通报，提出进一步的整改措施。 （5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进 行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。 三、文明施工实施措施 （1）对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文 明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。 （2）创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天 清扫处理；按设计要求或监理人指示，在生活区周围种植花草、树木，美化环境， 开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极 健康的文体活动。 （3）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接 受三无盲流人员。落实防范