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项目经理部党风廉政建设责任制.docxVIP

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项目经理部 党风廉政建设责任制 一、总则 (一)为了加强项目党风廉政建设,保证安全、优质、高效完成工程建设任务,实现项目预期的经济效益和社会效益目标,根据集团公司、业主有关规定,结合项目管理实际,特制定本制度。 (二)根据《中铁十局党委关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施办法》,要认真落实党风廉政建设主体责任,按照“党工委统一领导,党政齐抓共管,第一责任人负总责、分管领导分口负责、部门各负其责,依靠群众支持和参与”的原则,建立党风廉政建设的领导体制和工作机制。 (三)党风廉政建设要与项目施工生产、经营管理、队伍建设相结合,做到同部署、同安排、同落实、同检查,通过一级管一级,层层抓落实,在项目部创造一个廉洁高效的环境,促进项目经营管理行为的规范和水平的提高。 二、职责范围 (一)党风廉政建设责任主体是项目部党工委及各部门负责人。 (二)党风廉政建设领导小组在党工委的领导下,具体负责项目党风廉政建设。 (三)党工委书记、项目经理对项目党风廉政建设负总责;对项目领导班子成员和分管部门负责人的廉洁从业负直接领导责任;对分管部门的党风廉政建设负主管领导责任。 (四)项目副经理、总工及其他领导班子成员,根据分工对分管分部、部门负责人的廉洁从业负直接领导责任,对分管工作系统的党风廉政建设负主管领导责任。 (五)项目所属各工区、部门负责人对本工区、本部门的党风廉政建设负直接领导责任。 (六)一般管理人员有廉洁自律和监督他人的责任。 (七)领导人员要负责管好自己的家庭成员和身边工作人员。 三、责任内容 (一)项目领导班子成员自身要认真学习领会党和国家反腐倡廉各项方针政策,严格遵守党纪、国法,严格执行国有企业领导人员廉洁从业各项规定,以身作则,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督。同时,要按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,在责任区内认真开展党风廉政建设。 (二)负总责的领导人员,具体履行以下责任: 1.建立组织机构。项目部成立由党工委书记、项目经理、副经理、党组织纪检委员、有关部门负责人和素质较好的党员职工代表组成的党风廉政建设领导小组;项目部及各工区设立纪检监察“两组四员”。即:成立纪检组、案件检查组;推荐思想觉悟高、工作能力强、群众威信高、敢于坚持原则的同志担任兼职纪检员、监察员、党风信息员、党风监督员。对设立的组织机构和配备的人员明确其职责。 2.建立反腐倡廉建设三项制度。即项目党风廉政建设责任制、项目管理人员廉洁从业规定、项目反腐倡廉工作标准;督促完善并贯彻执行项目管理制度、“三重一大”集体决策和项目部重要事项党政会签制度。 3.组织开展廉洁从业教育、党风党纪教育、提醒教育和廉洁文化建设活动。 4.项目部与各工区签订《工程项目党风廉政建设责任书》,组织有关人员签订《廉洁从业承诺书》,与外协队伍签订《廉洁协议书》。 5.督促监督工作的开展。按期召开党风廉政建设领导小组会议;督促有关方面及时召开职工代表大会或民主管理大会,开展项目领导人员述廉议廉工作和民主评议工作;按期召开领导班子民主生活会;组织开展厂务公开工作;督促开展对执行制度情况的检查;对党风廉政建设组织开展检查与考核。 6.处理好来信来访工作,及时向上级纪委报告违纪违法线索,并积极配合上级纪委开展案件查处和责任追究工作。 7.改进创新反腐倡廉工作。根据内外环境变化,分析责任区反腐倡廉工作的情况,从薪酬、用人、绩效考核、奖惩办法、制度建设等方面,研究探讨从源头治理的路子,深化项目党风廉政建设。 (三)负直接领导责任和主管领导责任的领导人员,具体履行以下责任: 1.对各工区的人员进行提醒教育。对有可能发生不廉洁行为,出现苗头性问题以及具有轻微违规违纪行为的,及时进行警示训诫约谈,进行提醒、告诫、纠偏、防止或终止其错误行为。配合有关方面,开展廉洁从业教育、党风党纪教育和廉洁文化建设活动。 2.督促各工区、部门负责人签订廉洁从业承诺书。 3.对各工区的人员实施监督。要按照厂务公开的要求对各工区应公开的内容,开展好厂务公开工作。对各工区管理制度执行情况、对管理人员廉洁从业的情况进行监督检查。 4.对各工区人员出现违纪违规行为,需核查的,及时报告并配合纪检监察部门进行查处。 5.根据内外环境变化,分析研究各工区反腐倡廉工作的情况,及时提出改进创新工作机制与方法的意见和建议,推进项目党风廉政建设。 (四)负重要领导责任的领导人员,在负重要领导责任的区域,履行督促、指导、检查的责任。 四、检查考核和责任追究 (一)每半年由项目部党风廉政建设领导小组负责党风廉政建设情况进行自查,自查情况报告上级纪委。 (二)项目部党风廉政建设情况的自查及上级的抽查,按照上级党风廉政建设责任制考核的要求进行,可与厂务公开、民主测评、述廉议廉工作相结合,广泛听取群众的意见。 (三)项目部领导人员党风

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