2021年招商工作计划范文.docx

第 1 页 共 6 页 2021 年招商工作计划范文 有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就 可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工 作有条不紊地进行。下面是 WTT 给大家整理的 202_年招商工 作计划范文，欢迎参考~ 篇一： 202_年招商工作计划范文 今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合 项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主 流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就 是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解 对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流 结构等信息。 一、计划今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平 2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。 3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。 4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起 探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 第 2 页 共 6 页 6、制定租金策略 7、2 月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初 接待肯德基、迪信通、 e 家卤面负责人对项目进行考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的准确数据 11、配合销售部进行对商铺的营销工作 12、继续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相 关动态。 三、相关招商资料的准备 1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同 (代为管理)，授权委托书 3、招商委托书 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、项目招商发布会 第 3 页 共 6 页 2、项目推介洽谈会 3、登门拜访(目标自荐) 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其 他上档次的品牌 1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档 次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位 经营的稳定发展态势。 2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保 工作无误。20××年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去 实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。 篇二： 202_年招商工作计划范文 根据××区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际， 坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方 式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商 引资工作。 一、工作目标。确保实现省外到位资金 5 亿元。 第 4 页 共 6 页 二、具体的工作措施和方法。 1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要 的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联 系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成 功率 2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车 站七天酒店;二、深航国际酒店;三、海宁皮革城项目;四、环 城路棚户区改造项目。 3、强化以商招商。 (1)加强企业管理，做好分类指导。 (2)不断拓宽服务领 域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭 力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣 传滨北，赞扬滨北。 (3)经常性深入企业，及时掌握企业发展 动向，捕捉招商信息。 (4)招商办进一步建好项目信息库，做 到管理细致，跟踪盯靠及时到位。 4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资 的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励 和物质奖励，促使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 要从“三个围绕”入手抓招商引资： 第 5 页 共 6 页 一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力 资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的 潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重 点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。 二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方 式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资 金、品牌，发展新型产业。 三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游， 进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开发项目，使旅 游酒店产业成为新的经济增长点。 三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。 招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到“四个 抓”： 一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准 招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。 二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、服务 于招商引资、项目建设