EPC总承包项目交付指导流程V1.0.docx

农业应用事业部 EPC项目交付指导流程 汉能全球光伏应用集团农业应用事业部 EPC总承包项目交付指导流程 农业应用事业部 2015年4月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 目的 3 2. 范围 3 3. 流程描述 3 3.1 流程图 4 3.2 流程描述 4 4. 流程附件 5 5. 文档信息 6 5.1 版本变更记录 6 5.2 维护责任 6 农业应用事业部 EPC项目交付指导流程 第PAGE5页，共NUMPAGES6页 目的 根据集团农业项目2015年39亿的销售任务，参考应用集团的采购交付及委托建设流程及其可执行程度，为更好支持合同签订后的履约工作，提高工作效率，特制定此指导流程。 范围 本流程涵盖农业应用项目在合同签订之后事业部的工作内容， 包括：接受订单需求、对内订单、委托建设管理，并明确各环节中的部门与人员职责。 流程描述 农业应用事业部在该流程中的主要涉及部门为系统集成部。 流程图 流程描述 流程总体描述： 流程起点：对外合同签订 流程终点：收款及售后服务 流程关键点： 1、根据合同需求，向建设管理中心委托建设； 2、明确相关部门责任人在流程中的职责与工作，以及全流程各环节的工作衔接及监控。 序号 任务名称 任务描述 责任部门 输出 01 签订EPC合同 EPC项目合同签约成功后， 向事业部提交项目开发期间向业主方提供的技术方案及图纸等技术文档 、合同原件扫描件等 区域公司/业务拓展部 EPC总承包合同原件扫描件、前期提供的技术方案及图纸 02 接收订单需求 系统集成部收到订单需求后， 核实项目信息。并收集项目开发期间向业主方提供的技术方案及图纸等技术文档 、合同原件扫描件等齐全。 系统集成部 核实项目信息及需求资料是否齐全 03 项目委托建设 收集项目开发期间向业主方提供的技术方案及图纸等技术文档 、合同原件扫描件等齐全后， 填写《建设项目委托管理联系单》。 系统集成部 提交项目委托建设需求至建设管理中心 04 项目建设及交付 建设管理中心按合同要求组织完成建设，实现并网发电。 建设管理中心 组织实施项目建设及并网发电 05 收款及售后服务 项目竣工之后， 销售人员向业主方催收款项；并根据合同提供售后服务 区域公司/业务拓展部 结束 流程附件 附件：建设项目委托管理联系单  文档信息 版本变更记录 版本 日期 修改内容 修改人 1.0 2015年4月 创建流程 维护责任 序号 责任部门 责任描述 维护周期 1 农业应用事业部 负责监控流程执行情况，并对流程进行优化调整 根据需要进行维护