航务公司关于重大问题集体讨论的规定.docx

航务公司关于重大问题集体讨论的规定 1.为进一步贯彻的“民主集体制”的原则和中X委、国资委关于“凡属企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额度资金的运作，必须经集体讨论，不准个人或少数人专断”的指示精神，加强基层班子建设，保证重大问题集体研究，促进工程建设和管理水平的提高，努力构建和谐企业，依据局委有关文件精神，结合公司的有关制度，特制定本规定。 2.本规定适用于公司属各单位（以下简称单位）。 3.重大问题是指涉及单位各项管理制度、生产经营和干部、职工基本利益的重大事项的决策。其内容应包括： 3.1单位的双文明建设总体规划及主要生产经营目标； 3.2单位的内部二次分配办法、超利润分配办法； 3.3单位的财务收支情况、大额资金的支付、大额业务费和重大业务往来； 3.4工程分发包及劳务队伍的使用、劳务费用合同的变更； 3.5大型设备维修、租赁； 3.6大宗材料的采购招标、以及废旧物资处理； 3.7临时设施的建造拆迁、办公室的装修改变； 3.8单位的职工奖惩方案以及涉及职工生活、福利等切身利益的事项； 3.9单位内部基本管理制度和管理办法的制定和修改； 3.10单位内部管理机构的设置以及管理人员的考核、聘用和辞退； 3.11单位的职工队伍建设、员队伍建设和青年人才培养工作； 3.12单位其它重大事项。 4.研究重大问题的决策方式，应为班子会、支委会、职代组会等。 5.研究重大问题的议题可由单位负责人或班子其他成员提出。研究重大问题的议题或有关提供讨论决策的意见或报告原则上应提前告知与会者。 6.重大问题集体讨论的会议必须有半数以上的应到人员到会方能举行。 7.与会人员在讨论重大问题时应充分发表意见。讨论后，由会议主持人集中讨论意见，提出决议或方案，提请会议表决。意见不能集中时，可暂缓提请表决。对按规定需请示报告的应在讨论后向公司请示报告。 8.班子会、支委会、对重大问题决策表决方式应为逐个表决。赞成者超过应到人员的半数为通过。会议决定多个事项时，应逐项表决。同时，应作好表决记录，如实反映与会人员意见。需提交职代组讨论的，其表决方式按职代会有关规定进行。 9.政班子主要领导应认真履行职责，在决定本单位重大问题时应严格遵守决策程序，不搞临时动议和由个人或少数人专断。 10.对于违反“重大问题集体讨论规定的单位的领导人员，由公司组织纪检部门按照有关规定给予组织处理。情节严重并造成一定后果的，由公司X委按照有关规定给予纪律处分。触犯刑律的，移送司法机关依法处理。 11.公司的主管业务部门和纪检监察部门应对所属各单位执行重大问题集体讨论规定的情况进行定期或不定期的检查，严格督促和监督本规定的规范执行，并纳入单位和个人年终业绩的考核。 12.本规定由公司纪监审计室负责解释。 13.本规定自印发之日起施行。如本规定与上级有关规定不符，以上级有关规定为准，本公司以往的规定与本规定不一致的，以本规定为准。