航务公司工程建设工法管理办法.docx

航务公司工程建设工法管理办法 1.为推进公司工程建设工法的开发和应用，促进公司技术创新和技术积累，提升公司整体施工技术管理水平和工程部技含量，加强对工法的管理，制定本办法。 2.本办法适用于公司工程建设工法的开发、申报、评审和成果管理。 3.本办法所称的工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。 工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。 4.工法必须符合工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。 5.公司工法的开发与推广应用由总工程师负责,技术质量部负责具体日常管理工作，每年制定工法开发和应用计划。 6.公司工法每年评审一次。 7.工法的申报条件： 7.1工法的关键性技术属于局内领先水平； 7.2工法经过工程应用，经济效益和社会效益显著； 7.3工法编写内容齐全完整，应包括：前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例。 7.4工法的整体技术必须是公司自行研制开发或会同其它单位联合研制开发； 8.经评审通过的工法，由公司发文公布,并向工法的开发完成人颁发证书。 9.对符合局申报条件的工法，由公司申报评审局级工法。 10.公司对开发和应用工法有突出贡献的个人，给予表彰和奖励。 10.1对被公司评审通过的工法，每项奖励3000元，对工法执笔人另行奖励1000元。 10.2对局级工法，每项奖励追加到6000元。 10.3对省部级或XX集团级工法，每项奖励追加到10000元。 10.4对级工法，每项奖励追加到15000元。 11.各单位应注重技术跟踪，加大技术创新力度，积极将先进的施工工艺总结成工法。 12.公司把工法的开发和应用工作作为对基层科技工作的重要考核内容之一。主要考核内容包括获得各级工法的数量和推广应用工法取得的经济效益和社会效益。 13.本办法由技术质量部负责解释。本办法自发布之日起施行。