航务公司竣工策划会管理规定.docx

航务公司竣工策划会管理规定 1.竣工策划会由公司生产副经理主持，工程部组织，技术质量部、工会、设备部、人力资源部、政工部、办公室、经营部、成本部、财务部、安全管理部和相关的专业处、厂参加（外地工程由工程公司或分片办事处组织召开）。 2.项目部要事先做好初步策划书，以便提高公司组织召开策划会的效果。 3.策划内容：工程竣工交付验收的组织准备，确定竣工计划的日期及项目部撤场工作的方案。公司部室各自针对工程项目的实际情况，协助、指导项目部做好各项工作，提出撤场草案，（例：临时设施、人员、设备、施工材料等）同时提出时间要求。 4.策划会决议形成文件（报工程部部备案），项目部（专业处、厂）按文件要求执行。