财务部门工作年末总结.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 财务部门工作年末总结 财务部门工作年末总结1 　　从20**年9月米肯接手南广开始，南广财务部门的工作不停牢牢环绕着财务部门的开展，在团体的正确领导和各部门的积极共同下，环绕公司的中心目标，结合本部门的实际环境和工作重点，以务实、高效的工作风格，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20**年财务部门详细工作环境总结如下：  　　一、仔细过细地做好财务日常工作  　　为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范核算和财务治理工作，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细做好各项财务工作。首先，财务人员仔细做好管帐报销、工资发放、管帐原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常管帐核算、管帐监监工作，包督工作无毛病；其次，依照管帐档案治理的要求实时进行管帐档案的整理、归档工作，确保管帐档案全面、完整，以便日后查阅和应用；然后，做好报税工作，并积极与相关税务部门联系，可以或许应用国家相关的福利企业税收特惠政策，为公司勤俭资金，制造经济效益，确保公司成长和生产经营工作可以或许正常开展；最末，在做好本职工作的同时，我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”，积极共同相关部门的工作，应用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的成长做好我们应尽的尽力。  　　二、订定各项财务本钱计划，严格节制本钱费用  　　财务部依据公司的实际环境订定了各项财务本钱计划，严格节制本钱费用。本钱方面，严格依照收入与本钱配比的原那么，节制本钱；费用方面，除了每月需要承受的费用，如广告费、工资等，别的的严格依照标准，同时把本钱费用节制贯穿于公司生产经营全历程，让本钱节制、勤俭的看念成为每个部门、每个员工的自觉行动。  　　三、加强资金治理，合理节制公司总体资金规模  　　为了包管有限的资金可以或许满意公司正常生产与日常开支须要，为此，我们财务部一方面实时跟踪订单贩卖和退货的环境，加强贩卖回款的实时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓。另一方面，积极做好往来款项的清算和泉币资金的自查、自检工作。这样，通过以资金为纽带的综合调控，匆忙进了公司生产经营成长的有序进行。  　　四、加强财务治理扶植，进步财务质量  　　为了进一步加强财务治理工作，进步财务信息质量，财务部于今年下半年重新订定了公司的财务治理制度。新的财务治理制度明确了各岗位职责，财务人员要各司其职，相互共同，照实反应和严格监督各项经济运动；其次，新的制度还对印章治理、资金治理、家产的清查和盘点、财务、费用治理进行了重新规定，进一步明确了乞贷的审批法度模范和执行标准、出差开支标准和报销法度模范、业务接待费标准及审批等。财务部严格依照新的财务治理制度规范财务工作，落实相关规定，进步了管帐信息质量，为公司领导决策和治理者进行财务阐发提供了靠得住、有用的信息。  　　五、实时向上级领导陈诉请示，按期进行财务阐发  　　每月10日之前，我们财务部会实时向有关领导提供报表和财务阐发申报，通过对资产欠债表和利润表的阐发，我们可以实时、精确地了解公司的经营环境，并将公司的财务状况陈诉请示给领导，便于领导决策。  　　总之，本年度财务部全体财务人员在劳碌的工作中都表现出本身的尽力和敬业。当然已经开始依照财务制度仔细服务，然那么有些事情做得不敷。  　　一是每个月的贩卖回款不能实时收回，建议财务人员要实时跟踪订单回款环境，并实时催收应收货款。财务部要加强应收货款的治理，加大应收货款收受汲取和清欠力度，确保进步货款收受汲取率。  　　二是建议在条件允许的环境下，开展以财务治理为中心的财务软件、ERP软件须要的更新，便于财务做账加倍方便、精确，使公司领导实时全面掌握企业资源环境。 　　财务部门工作年末总结2 　　回顾过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导予以的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下：  　　一、各项事宜  　　过去的一年中，财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完