物业服务公司投资收并购业务流程及事项操作指引.pdf

NEW YOUR LOGO 物业公司投资收并购业务流程及事项操作指引 （企业参考版 物业服务有限公司 年 月 收并购业务流程图 标的洽谈、达成收购意 成果 《投资意向书》 向，签订意向书 支持 由市场、财务、行政法务、 运营共同派员完成 对标的公司进行 全面尽职调查 成果 《尽职调查报告》 集团决策 否 放弃收购 是 聘请资产评估、清产核资第三方专项服务 董事会 审议通过 ｛如需｝ 股东会 成果 签订正式股权转让协议 《股权转让协 股权支付，工商、税务登 合同履行 资产交接、经营权转移 人、财、物全面接营， 公司正式接营 纳入母公司营理体系 公司股权收购事项操作指引 一、概念界定 股权收购：本指引收购指收购人通过购买标的公司股东的股权或以其他合法途径取得 该公司的 实际控制权。 二、股权收购 （一）、基本流程 （1）收购方与标的公司及其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签 订《股权 收购意向书》或者《合作框架协议书》。 （2）收购方在标的公司的协助下对标的公司的财务状况、法律合规性、人事行政、 运营合同 等等情况进行尽职调查（如有必要，借助外部第三方机构专业服务） 并出具尽职调查报告。 （3） 项目信息及时汇报集团领导决策。 （4 ） 领导同意后聘请外部专业权威第三方机构进行资产评估或者清产核资专项审计。 （5） 收购双方正式谈判，签订《股权转让收购协议》。 （6） 根据双方的公司章程、公司法及相关规定，对收购协议履行各自的决策程序， 如董事 会、股东会，并审议通过。 （7） 双方依据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。（如需） （8）收购合同生效后，双方按照合同约定，办理股权支付、工商、税务变更登记、资产移交、 经营营理权转移等事项。具体业务流程图见本√附件一。 （二）、收购预备阶段 收购预备阶段为公司初步确定标的公司起至实施收购前的准备期间。本阶段工作主 要包括以下 注意点： （1） 根据公司发展的需求，寻找收