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第9章 目标与关键成果（OKR）技术及其应用为新增章节，复习思考题和案例分析题都需要配答案
为新增章节，复习思考题和案例分析题都需要配答案
复习思考题
1.什么是OKR？如何理何解其概念和特点？
OKR全称是目标与关键结果，是企业、团队与个人明确发展目标、跟踪工作进展的管理工具，由两个部分组成目标（O）与关键结果（KR）组成。其核心是帮助企业找到对其发展最关键的方向，并且保持专注，通过集中优势资源，在最重要的地方取得突破。OKR的目标是相对模糊的，它更关注提出极具挑战性和追踪意义的方向，强调通过企业对自身业务、资源和外部市场、竞争对手的分析，找到能够让企业在竞争中制胜的方向，并持续聚焦在这个
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