- 1、本文档共18页,其中可免费阅读6页,需付费108金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第12章 具体的绩效考核技术(三)
复习思考题
1.什么是行为观察量表法?它的实施步骤如何?有什么优点缺点?
行为观察量表法(BOS):
行为观察量表法也称行为评价法,行为观察量表评价法。它是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的标单,它首先确认员工某种行为出现的概率,要求评定者根据某一工作行为发生的平率和次数多少来为被考评者打分。
行为观察量表法的实施步骤:
(1)要根据关键事件技术找出关键行为,将内容相似或一致的关键事件归为一组,形成一个行为项目。由考核或分析人员将相似的行为项目归并为一组,从而形成观察量表中的一个评价标准。
(2)评定量表的内部一致性。将工作分析得到的关键时间
文档评论(0)