信息中心机房搬迁项目实施方案.docx

WORD格式 专业资料整理 公司 信息中心机房搬迁工程实施方案 设备技术科 二〇一二年一月 WORD格式 专业资料整理 一、工程概述 公司信息中心搬迁工程将原有设备包括机房环境设备、网络设备、效劳器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于 **** 公司大局部业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：局部效劳外包方式； 搬迁目标：按时、按量；保质、保平安； 搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 〔一〕设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可防止会发生碰 撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： 1〕做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻〞、“上小下大〞的原那么； 2〕在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的平安问题责任协议，催促各方做好各自工作； WORD格式 专业资料整理 1 WORD格式 专业资料整理 〔3〕建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2、设备丧失风险。设备丧失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： 1〕制定清晰的设备清点和交接流程。 2〕货物搬运过程对物流公司进展现场监视。 3、数据丧失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丧失。 解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份， 直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份； 〔二〕设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进展详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑构造不同，简单地接入网 络，必然不能共享信息系统效劳和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑 图、网络设备配置、 IP 地址分配等说明书。 〔三〕根底设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 〔四〕工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不 WORD格式 专业资料整理 2 WORD格式 专业资料整理 顺畅。 解决措施： 1〕建立指挥沟通协调机制，明确分工。 2〕配备足够的沟通工具，如手机〔充足电〕。 2、操作失误风险。人员操作失误，导致各类型的故障发生，影响搬 迁进度。 解决措施： 1〕加强操作人员和备份人员培训。 2〕重要操作双人执行。 3〕联系各设备供给商做好技术支持。 3、强电操作风险。搬迁过程中电源插拔数量较多，操作过程用电风 险较高，如 UPS的拆卸和安装等。 解决措施：安排专业电工现场支持。 三、搬迁实施方案 〔一〕工程组织人员确定 成立 **** 公司信息系统搬迁工作小组，确保搬迁按方案顺利推进，职责详见表 1。 角色 人数 职责 总指挥 1 总体协调工作 3 各环节方案确定、协调、协助以及设备 组织工作人员 打包等工作 电气工程师 1 1、UPS、效劳器电源拆卸与安装 WORD格式 专业资料整理 3 WORD格式 专业资料整理 2、确保持续供电 硬件工程师 2 负责设备拆卸、安装及技术指导 数据库工程师 2 负责数据的平安 系统工程师 2 确保操作系统、信息系统的正常工作 新机房规划工程师 1 负责新机房信息收集、环境准备 搬运人员 4 负责设备平安搬运 电梯工程师 1 确保电梯正常工作 成品仓管理员 1 确保成品仓库通道畅通 硬件工程师、数据库工程师、系统工程师、新 备注 机房规划工程师等角色可以相互兼职 表 1：工作小组职责列表 此次搬迁是一个流水作业的过程，总共有17 个环节。将每环节 的职责落实到个人，再由责任人制订该环节的详细实施方案并组织实 施。具体分工见表2。 序 阶段工程责任人协助人总协调 号 1效劳相关工作 2目的地环境准备 3确认搬迁设备 前期 4搬迁设备信息记录 准备 5目的地设备信息记录总指挥 6加挂标签 7系统数据备份 WORD格式 专业资料整理 4 WORD格式 专业资料整理 8备品备件准备 9工具材料准备 10其他准备工作 11设备关机 12设备下架 13设备打包 14 搬迁 设备搬运 流程 15设备安装 16设备加电检测 17环境清理 表 2：小组成员职责列表 〔二〕搬迁前准备工作 搬迁前的准备工作主要分为效劳相关工作、目的地环境准备、搬 迁设备确认、搬迁设备信息记录、目的地设备信息记录、加挂标签、 系统数据备份、备品备件准备、工具材料准备、其他准备工作等10 个方面工作。 1、效劳相关工作 对技术和搬运能力X围外的环节进展效劳外包。 一是技术效劳外包。设备硬件拆卸、保养、安装以及特殊系统〔一 号