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会计学;;;案场经理;本次培训主要内容:;第5页/共67页;A责任心
置业顾问提升经理,直接体现的就是
权责的增加,不能良好的调整心态,
不具有强烈的责任心,使命感,和置
业自律性,工作就会浮于水面、漏洞
百出。
;B专业知识提升
房地产专业及市场、政策知识
业务知识及销售管理知识
;C管理能力提升
1、 组织会议
2、 案场秩序管理
3、 销售促进
4、 行政事务管理
5、 培训带教
;D沟通协调能力
1、 公司内部协调:运营、策划、销管、行政、人事、法务、财务、渠道、市场;
2、 甲方沟通:销售、策划、工程、物业、品牌、财务、合同管理部等;
3、 公共关系维护:媒体、广告公司、设计公司、短信公司、报社、制作单位等;
;E应变能力
灵活应变的能力,灵活处理案场突
发事件,及不失原则性又能把握尺
度做到恰到好处,是需要长期实践
积累的管理能力,也是案场经理必
备的素质能力。
;第11页/共67页;;岗位概述;;;;第17页/共67页;;;;;第三阶段:基础培训;;;;;;;;;;;;;;;;;;第八阶段:进场上岗准备;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第65页/共67页;THE END,THANK YOU!
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