安全生产目标管理办法.docx

PAGE9 / NUMPAGES10 安全生产目标管理考核办法 1总 则 1.1 为规范安全生产目标管理，明确目标与指标的制定、分解、实施和绩效考核等环节要求，特制定本办法。 1.2 本办法适用于xx安全生产目标管理。矿劳动服务公司参照执行。外包工程队按照作业区域，纳入相应单位（部门）安全生产目标管理的范畴进行管理。 1.3 年度安全生产目标考核结果进行全矿公布。考核结果作为管理人员及岗位员工安全绩效奖的依据，同时作为矿各项评先和干部考核的依据。 2 职责和分工 2.1 安全环保部（安委会办公室）负责上年度安全生产计划实施总结和各单位（部室）年度安全生产目标的考核；编制下年度安全生产目标以及安全生产实施计划，组织年度安全生产计划实施。 根据矿年度安全生产目标，负责编制下达各单位（部室）的年度安全生产目标；监督检查各单位（部室）按照矿要求组织实施。定期组织评估安全生产目标完成情况，提出考核意见。 2.2 各单位（部门）负责内部上年度安全生产计划实施总结和各层级安全生产目标的考核；根据矿下达的下年度安全生产目标，逐级进行分解落实到大班（组室）、班组及职工，编制下年度安全生产实施计划。 组织本单位（部门）年度安全生产计划实施，定期评估安全生产目标完成情况，并按照本单位（部门）制定的年度安全生产目标考核细则进行考核。 2.3 矿长是矿安全生产负责人，负责组织矿安全生产目标管理。负责审核和批准矿年度安全生产目标和年度安全生产实施计划，并审批年度各单位（部室）安全生产目标考核结果。 3 年度安全生产目标与指标制定 3.1 制定依据 （一）国家法规及公司安全管理的要求。（二）上年度风险控制效果。（三）生产工艺技术要求。（四）矿历年安全管理统计数据。（五）同行业的安全管理指标。 3.2 按照“PDCA”的管理要求，安全环保部每年应对矿安全生产目标完成情况进行一次评估，形成评估报告。同时制定下年度安全生产目标及实施计划，报矿长审批。 4 年度安全生产目标分解 4.1 年度安全生产目标分解要求 （一）各单位（部门）的安全生产目标必须服从矿总体目标。 （二）矿长负责审定分解到各单位（部门）的安全生产目标。并通过签订《安全生产目标责任书》下发各单位（部门）。 （三）各单位的主要负责人负责审定分解到各大班（组室）的年度安全生产目标。大班长负责制定各班组的安全生产目标。班组长负责制定本班组成员的安全生产目标。 （四）各部门主要负责人负责本部门的安全生产目标管理，负责制定本部门成员的安全生产目标。 4.2 安全环保部根据矿分解的安全生产目标，制定各单位（部室）的《安全生产目标责任书》，矿主要安全负责人与各单位（部室）负责人通过签订《安全生产目标责任书》的方式落实分解的安全生产目标。 4.3 各单位（部室）应坚持“安全生产，人人有责”的原则，层层分解安全生产目标，要做到横向到边，纵向到底，分解到各单位大班（组室）、班组、员工，部门管理人员。 层层制定《安全生产目标责任书》，并以层层签订《安全生产目标责任书》方式落实分解安全生产目标。 5 年度安全生产目标计划实施 5.1 年度安全生产目标管理实施计划的编制 （一）实施计划是针对安全生产目标的实现途径和方法，应明确实现的目标、工作内容、质量要求、责任单位或责任人、时限等。 （二）各单位（部门）制定实施计划应与矿实施计划之间相互衔接。 （三）安全生产目标和实施计划应以文件的形式颁布实施。 5.2 年度安全生产目标管理计划实施 （一）依据年度安全生产目标编制实施计划和考核办法，层层落实，一级向一级负责，实现全员参与、全员管理和全过程管理。 （二）各单位应结合矿分解的年度安全生产目标和本单位安全生产实际，制定本单位的安全生产目标实施计划和考核办法，并组织实施。 （三）各部室应根据矿分解的年度安全生产目标和本部门安全管理职责制定实施计划和考核办法，并组织实施。 5.3安全生产目标计划实施过程监督管理 （一）安全环保部通过日常各种形式的检查监测、统计各单位（部门）季度安全生产目标和指标完成情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。 （二）主要负责人在每季度安全生产专题会上，总结上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施，及时纠偏。 6 年度安全生产目标绩效考核 6.1 年度安全生产目标绩效考核基本规定 （一）安全生产目标考核绩效奖的设置。职工安全专项奖、中层管理人员安全目标风险抵押奖。 （二）考核对象。纳入职工安全专项奖考核的对象是矿属各单位、机关各部室在岗人员，不含矿中层管理人员。 纳入管理层安全目标风险抵押奖考核的是与矿签订《安全工作目标责任书》的矿属各单位（部室）负责人、安全环保安全员、车间（部门）安全组长及安全员。 （三）风险抵押金由个人缴纳