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国家开放大学电大专科《组织行为学》期末题库及答案（试卷号：2657） 一、单项选择题 而谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？ 0 观察法 调查法 实验法 测验法 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会0。 很高 很低 可能高也可能低 不高也不低 由组织文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的 群体属于0。 非正式群体 正式群体 小群体 参照群体 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作, 0可能达到最高的工作绩效。 同质群体 异质群体 混合群体 简单群体 在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？ 0 TOC \o 1-5 \h \z 1.1 型 1.9 型 5.5 型 9.9 型 大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（） 3-30 A 30-1000 人 1000-45000 人 45000人以上 以人为中心的变革措施主要包括哪些0。 调查反馈、群体建议、咨询活动 群体决策、激励 调查研究、集体活动 集体活动、激励 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容？（） 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱 给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（）。 公司没有做到奖罚分明 奖励不够及时 公司没有做到奖人所需、形式多变 员工太挑剔 最能提高士气的沟通网络是0。 链式 轮式 园周式 全通道式 如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，如果你采用民主的作风，那么 你的态度是0。 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 只要小团体的存在不影响公司的正常运作，可以对其不闻不问，听之任之 正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品 种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出 你认为最可行的方案()。 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层 更换一位能力更强的总裁 淘汰凡种产品 各产品部实行自主管理 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？() 经济人 社会人 自我实现人 复杂人 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是0。 气质 个性 能力 性格 提出需要层次论的是0。 梅奥 马斯洛 赫兹伯格 泰罗 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是() 强制 开诚合作 妥协 回避 “途径——目标理论是()提出的。 菲德勒 豪斯 布莱克 耶顿 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富 的知识。这类环境是()。 简单一静态环境 复杂一静态环境 简单一动态环境 复杂一动态环境 19o弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。 自我 本我 超我 忘我 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性 或消除该行为，这种强化方式是0。 惩罚 正强化 自然消退 消极强化 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分 工的群体属于0。 非正式群体 正式群体 小群体 参照群体 根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会0。 很高 很低 可能高也可能低 不高也不低 不仅提出需要层次的“满足一上升”趋势，而旦也指出“挫折一倒退”趋势的理论是哪一种？() 需要层次论 成就需要论 E、R、G 理论 双因素理论 某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，孩计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营 业所)，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？() 集权化 分权化 部门化 矩阵化 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？() 经济人 社会人 自我实现人 复杂人 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。 自我 本我 超我 忘我 提出需要层次论的是0。 梅奥 马斯洛 赫兹伯格 泰罗 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()。 强制 开诚合作 妥协 回避 “途径——目标”理论是()提出的。 菲德勒 豪斯 布莱克 耶顿 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人