公司企业制度 材料核算管理制度.pdf

材料核算管理制度 1.目的 为强化集团公司及子/分公司内部财务管理的需要,对材料加强管理，达到节 约经费，使有限的资金能够发挥出更大的效能，特制定本制度。 2.适用范围 集团总部，各二级集团、各公司可参照制订和执行。 3材料管理人员设置 3.1.由生产计划采购部门负责材料的采购、质检部门验收、仓储部门保管 3.2.材料管理坚持职务分离原则。设置采购、库存保管人员和验收记账人员； 3.3.财务部设置材料核算岗，负责材料价格审核及进行材料金额核算。 3.3.1库存材料计价方法：