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公司年度经营计划书
一、20xx年的经营方针
在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公
司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2012年的经营
方针确定为：
灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。
经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门、各商场专卖店和各部门管
理的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不
逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
二、20xx年的经营目标
（一）核心经营目标
20xx年，
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