公司员工培训体系建设方案【超级版】.pdf

公司培训体系建设方案 一、 公司培训工作现状 1、 培训管理缺乏系统规划，培训管理平台建设滞后，培训 没有真正达到支持和服务公司业务的目的，难以形成培训管理理念 及培训成果的整合和沉淀。 2、 粗略的分层分类，缺乏对各层各类培训的系统规划和管 理，培训课程缺乏系统设计。考虑了解决部分共性问题，但同一层 级的不同类别的差异性，以及不同类别的系统性和共性考虑不足， 难以解决各个层次纵向培养和提升的问题。 3、 从培训需求分析、计划制定、培训实施到培训评估仍处 于初级阶段，缺乏统一规范的工具。培训需求分析不够深入和准确， 计划制定与