工资总额管理办法.docx

工资总额管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步深化收入分配制度改革，完善收入分配调控机制，规范企业工资总额管理，健全工资总额与企业效益同向联动机制，促进企业健康发展，根据集团公司收入分配的有关政策，制定本办法。 第二条 工资总额管理的适用范围为西海公司所属各单位。 第三条 本办法适用于西海公司年度工资总额预算编制、报告、执行与决算工作。 第四条 本办法所称工资总额管理是指在集团公司调控管理下，围绕西海公司发展战略，依据所属各单位年度经营业绩和人力资源管理要求，对所属各单位年度工资总额的确定、发放和职工工资水平的调整所做出的计划安排，并进行有效调控、评价与监督的活动。 第五条 本办法所称工资总额是指在一个会计年度内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 第六条 工资总额管理遵循原则 （一）坚持政策导向原则。坚持与国资委、集团公司工资管理政策相衔接，贯彻政策导向。 （二）坚持战略导向原则。工资总额的管理与公司发展战略、人力资源战略要求相适应。 （三）坚持兼顾效率和公平导向原则。工资总额管理与所属各单位经营业绩、人工成本效率情况联动。 （四）坚持激励与约束原则。充分发挥工资总额对企业管理的引领作用，职工收入水平与业绩考核挂钩，能增能减。 （五）坚持成本适度原则。人工成本要与企业总成本、资金承受能力相适应。 第七条 工资总额由企业负责人年薪、基数工资、效益工资和单列工资组成。 第二章 企业负责人年薪 第八条 所属单位领导班子成员执行企业负责人年薪制。年薪由基薪和效薪两部分构成。领导班子副职的基薪为正职的85%－90%，效薪为正职的60%－90%。年薪的核定及发放要求详见《西海公司企业负责人年度薪酬管理办法》（另行发布）。 第九条 除集团公司、西海公司书面批准外，年薪制适用人员不再从工资总额中领取其他收入。 第三章 基数工资 第十条 基数工资是企业在履行基本职责和完成正常生产经营活动情况下，支付给员工的基本保障工资。 第十一条 基数工资核定 （一）基数工资根据各单位员工基数标准和人数确定。其中员工基数标准由西海公司根据集团公司核定的基数工资，结合各单位上年基数工资水平、人员增减情况确定，并逐步过渡到同类型、同规模、同岗位标准一致。 （二）机构成建制划转，从划转之月起，按照划出人员上年实发工资总额及划出单位工资基数占比调整基数工资。 （三）当集团公司根据人工成本评估结果统一调整岗位绩效工资薪点标准时，相应调整基数工资。 第十二条 原列在单列工资项目的福利补贴，纳入各单位基数工资统一管理。 第四章 效益工资 第十三条 效益工资与各单位年度综合业绩考核相关指标联动，根据联动指标完成情况确定增（减）量工资，按照定期考核、年终结算的方式核定。 效益工资=挂钩基数工资×效益工资系数 第十四条 挂钩基数工资 依据各单位员工分布情况，按照单位平均人数及对应的系统内人均基数工资确定。超过定员的单位平均人数按照定员核定，低于定员的单位平均人数按照实际人数核定。 第十五条 经营类单位效益工资计算 效益工资=挂钩基数工资×70%×利润考核系数×效率系数+挂钩基数工资×30%×实物量考核系数×效率系数 （一）考核系数 1.利润考核系数。由西海公司根据利润总额完成情况、工资总额预算情况确定利润考核系数调控线，按照各单位当年利润指标考核结果计算。 2.实物量考核系数。由西海公司依据实物量完成情况、工资总额预算情况确定实物量考核系数调控线，按照各单位当年实物量指标考核结果计算。实物量指标包括运输周转量、港口吞吐量、业务销售量、入厂标煤单价等。 （二）效率系数。根据各单位当年人工成本效率指标改善值在西海公司的排名确定。 第十六条 工程建设类单位效益工资计算 效益工资系数根据路港单位效益工资整体水平及工程建设类单位工程验收与结算指标考核结果确定。 第五章 单列工资 第十七条 人员增减工资 （一）超员单位增人不增加工资。 （二）新（扩）建项目及缺员单位增人增加工资。 1.经西海公司批准录用的高校毕业生，从录用之日起，按照集团公司工改标准增加工资。 2.经西海公司批准从系统外调入人员，从调入之月起，按照缺员岗位对应的基数工资平均值增加工资。 （三）减员减少工资。按照减员岗位对应的基数工资平均值减少工资。 （四）系统内人员调整，从起薪、停薪之月起，按照调整单位上年实发工资总额及工资基数占比调整基数工资。 第十八条 专项奖励。根据西海公司生产经营实际，为充分调动有关人员工作积极性，建立总经理特别奖、先进表彰、单项考核等专项奖励制度。专项奖励按照西海公司相关管理办法，每年据实单列。 第十九条 其他工资。主要有挂职人员补助、易地交流领导人员租房补贴等，按照西海公司核准的标准执行。 第二十条 单列工资项中，人员增减工资于次年计入基数工资。 第六章 日常管理 第二十一条