1中医汇康堂总经理岗位说明书.doc

职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 JTzb-001 所在部门 中医汇康堂公司 岗位定员 1 直接上级 康养集团总裁 薪酬等级 月薪制 直接下级 高级营养师兼客服中医理疗师、行政接待、策划经理等 所辖人员 行政经理/总裁秘书/网络管理员/行政文员兼前台/驾驶员/保洁/门卫/保洁 晋升方向 康养集团副总裁 岗位分析日期 2022年2月23日2018年10月22日 职位概述： 全面负责汇康堂的发展战略规划及年度目标方针，完善人才组织架构，建立健全的管理制度及市场开发制度及各项服务流程与方案，保证各部门的稳定运营，对接项目及落地，确保完成公司的销售指标与市场开发，完成上市规划。对公司日常办公、行政、物业事务的管理；协调各部门的工作，制定并监督执行公司的各项规章制度、管理规程；规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。 职责与工作任务： 职 责 一 制定汇康堂的发展战略及规划XXXXXXXXX集团行政工作规划 工作 任务 1.确定汇康堂慢病非药物健康管理及解决方案的组织生态（内生态与外生态）制定汇康堂发展战略XXXXXX1.负责拟写集团与总部年度工作总结和年度工作计划； 2.根据战略确定市场目标及2025年上市规划制定汇康堂的发展规划2.组织制定总裁办工作发展规划、计划与预算方案,控制行政经费的支出； 3.依据战略和规划确定组织架构3.协助公司领导了解国家有关法律法规、方针政策的贯彻执行情况，组织制修订公司行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。 4.确定组织人员的画像4.统筹管理公司品牌资源（VI、官网、画册、产品手册、内刊、宣传片、媒体资源库等），有效构建品牌管理体系，不断优化。 考核 重点 汇康堂发展战略及规划的制定与实施情况。XXXXXXX行政工作规划的合理性。 职 责 二 完善人才的组织架构及人才画像集团日常行政管理工作 工作 任务 1.确定人才画像1.负责公司固定资产管理并指导各投资企业做好固定资产的规范化管理； 2.协助集团人资部面试考核，完善汇康堂的人才组织架构2.组织好来客接待和相关的外联工作；负责公司车辆的派遣调配管理工作，对各投资企业车辆管理进行规范和指导； 3.协助领导进行企业管理，并做好领导的参谋；负责公司印章的管理； 4.负责企业对外宣传工作，做好公司内部信息的交流与共享。 考核 重点 人才组织架构完善进度。符合管理规范，做到合理有效。 职 责 三 建立健全的市场开发制度和管理制度及各项服务流程与方案集团所属物业管理 工作 任务 1.制定并完善市场营销方案，重点在于引流与转化方案。1.负责集团所属物业的出租谈判、签约及租金、水电等相关费用收取的监督管控； 2.制定各项激励机制，提成方案及年终分红方案。2.组织做好集团安全保卫、水电管理及环境卫生管理工作； 3.依据市场情况，制定健康服务流程及再次开发流程与方案，并不断完善。3.负责对物业可控费用提出管控点及节约建议，利用公司物业创新增收方式； 考核 重点 各项制度及流程的实施情况，业务开发与完成情况。对物业部工作的统筹协调及费用管控质量。 职 责 四 对接项目及落地，集团会议、活动管理工作 工作 任务 1.依据汇康堂的发展战略及规划，对接项目情况，并开展市场调研，考察健康效果及运营模式。 1.根据领导指示组织策划和协调公司有关市场类活动及各类会议，配合有关部门做好公司年会及员工活动后勤事宜； 2.推动符合汇康堂发展战略及规划的项目落地与运营。2.根据领导指示策划组织大型公关宣传活动，配合、协助有关部门做好企业文化建设。 考核 重点 项目落地情况及运营情况。会议、活动统筹安排的质量。 职 责 五 集团督导工作 工作 任务 1.对公司领导交办事项及公司重要会议决定事项的落实情况进行督促、检查、反馈； 2.执行公司决议和工作计划、任务；制定、分解本部门工作计划并落实和检查。 考核 重点 工作督办、落实的效果。 职 责 六 集团战略管理工作 工作 任务 1、负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集、分析和整理，协助策划、组织公司的战略发展研讨会 2、根据内外部信息和研讨会的结果整理拟订公司的战略发展方案。 3、跟进集团战略的实施情况并及时汇报。 职 责 七 协调管理工作 工作 任务 1.协调集团公司与下属投资企业之间的关系，做好上传下达工作； 2.协调做好与公司其他部门的相关工作。 考核 重点 各对口公司、部门的协调情况。 职 责 八 完成领导交办的其他工作 工作 任务 1.保障领导交办工作的及时完成。 考核 重点 领导交办工作的完成情况。 岗位权限：（包含但不限于） 1.汇康堂人员聘用选拔，考核及薪酬待遇，奖惩，物资调动及任免权1.公司印章管理 2.根据战略及发展规划，项目落地建议及否决权 3.权限内经费开支申请