供应链物流系统规划与设计.pptx

2022/3/8;2022/3/8;高露洁牙膏SCM(Supply Chain Management) ;第一节 供应链系统;2022/3/8;一、供应链与供应链系统;2022/3/8;二、供应链系统的特征;三、供应链系统的规划与设计;三、供应链系统的规划与设计;三、供应链系统的规划与设计;三、供应链系统的规划与设计;三、供应链系统的规划与设计;Thank You!;供应链物流;主讲内容;供应链物流的概念;供应物流;2.供应物流的组成 供应物流系统主要由以下几个部分组成： 采购 生产资料供应 库存管理 装卸、搬运 概括地讲，供应物流系统的基本流程为： 取得资源，这是完成以后所有供应活动的前提条件； 组织到厂物流，属于企业外部的物流过程； 组织厂内物流，是指从厂外继续到达车间或生产线的物流过程。 在此流程中，供应物流的主要业务活动包括： 制定物料供应计划 确定物料消耗定额 供应存货与库存控制 ; 3．供应物流的作用 供应物流的基本作用主要表现在以下两个方面： 供应物流是保证企业生产经营活动和供应链正常运作 的前提条件。 供应物流的科学管理，是保证完成企业各项技术经济指标，以及整个供应链系统取得良好经济效益的重要环节。 ;生产物流;3. 生产物流管理的内容 信息管理 物料管理 作业管理 状态控制 4.生产物流的发展趋势 快速、高效、全自动化的物流设备广泛应用于生产物流中成为先进制造系统的重要组成部分。 普遍采用计算机系统管理，以适应现代生产物流结构复杂、节奏快、信息量大、实时性要求高等特点，并且通过与其它系统实现集成，使物流系统的速度提高，效益增强。 向系统化和集成化方向发展。 计算机系统仿真技术也被应用到生产物流管理中来，用以模拟各种可能出现的情况，比较各种备选方案。 ;销售物流; 2. 销售物流的目标 一般而言，销售物流的目标是，以最低的成本和最好的服务将产品在适当的时候送达适当的地点。 然而，客户服务质量的提高，通常需要较高的库存、快速的运输、充分的网点，但是这必然导致物流成本的增加，而过分降低物流成本，又会使客户满意度下降。真正的销售物流效用是在成本与服务上取得合理的平衡，即对销售物流的各要素进行平衡，取得合理成本下的时空效用。;3．销售物流管理的作用 传统的制造和生产环节降低成本的空间越来越小，产品的技术特征日渐缩小，物流服务管理已成为整个企业成功运作的关键，并且日益成为企业供应链之间竞争的核心业务之一。销售物流管理的重要性主要体现在以下三个方面： 提高销售收入 提高客户满意度 降低供应链物流成本;供应链物流的管理;逆向物流系统;主要内容;一、逆向物流概述;一、逆向物流概述 ;一、逆向物流概述;一、逆向物流概述;二、理论与现实意义 ;三、逆向物流信息系统 ;三、逆向物流信息系统 ;四、案例 ;结语;Thank You !;闭环供应链;主要内容;定义;目的;闭环供应链遵循的原则;闭环供应链的典型结构;闭环供应链的分类;商业返回;服务返回;生命周期结束返回;闭环供应链的实现形式;MRCRM;MRCM;MRCTM