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问题及“沉默“ : -???????? 若你向對方發問,請耐心等候你需要的所有答案,沉默,讓他們感到 壓力再繼續提供你想知的 谈判技巧资料预备 别懒惰 – 每次谈判也必须预备好 找出谁是真正的买手及他们的动机 找出所有有关的事实及数据 找出对方能有其他方案 第十八页,共三十二页。 专注聆听 大部分人听得不好 : 38%的了解来自于听觉 7%来自于书面 55%来自于身体语言 集中 – 别发梦 别假设别人的答案, 请专注聆听! 别打断对方 提问来确认是否正确了解 提问的艺术: 开放式问题,别只让人答“是”,“不是” 有效利用问题及“沉默“ 别相信假设,测试一下 第十九页,共三十二页。 非语言沟通 - 身体语言 你的身体语言 : 要跟你想转达的信息一致 表现出对他的谈话很有意思 站近些 表达友善动作 – 适度的身体接触, 一根烟, 一杯茶 尝试跟对方的姿势相近 (不包括负面动作) 可用身体语言来表达停止,或不同意 (别“说不”!) 他的身体语言: 他的身体语言 = 他的对你的态度,心理状况 留意身体语言突然变化 第二十页,共三十二页。 电话谈判 别要电话谈判,除非你想说不 如必要, 你打电话以有时间预备 (如对方打来,告诉他你会复电) 专注聆听, 写笔记, 确认信息 书面确认 第二十一页,共三十二页。 时间 - 能带来的优势 有时间压力的人先输(与公司谈判时间?) 如果真有时间压力,别让对方知道! 增加对方的时间压力, 如: 设定限期, 或拖延回复 (但对方可能不跟你玩!) 第二十二页,共三十二页。 环境 - 能带来的优势 坐的地方 – 权力位置! 背后较光亮 (窗户) 记得带齐工具 – 笔记本, 计算机 第二十三页,共三十二页。 达成协议技巧 共同负担风险和分享利润 把问题合起来谈 把问题分开来谈 提出说服性的证据 (事实及数据) 第二十四页,共三十二页。 怎样作出让步 先谈判所有问题,才开始讨论让步 别太早让步 别先作让步 每让一步就呼天喊地的叫苦 要有条件 如没条件,给个理由 让步的内容可以不是“钱”, 是价值/利益 (促销员,店外路演) 请在最后才考虑在价格上让步 ($$$)!!! 别“让我们对分差价” 别说“这是我们最后可给的方案” (如果不是最后那怎办?) 第二十五页,共三十二页。 买手的技俩 别热情地跑去见销售员 对第一个方案表达强烈不满 从不接受第一个方案 提出不可能的要求 从不达成协议, 除非对方让步, 或提供其他方面的价值/利益 随时预备站起来就走 一个装好人, 一个坏 装笨 80/20 - 80%的让步是在最后的阶段 - 将难题放在达成协议前一刻,以使对方容易作让步 第二十六页,共三十二页。 讨价还价 不要娶你的第一个情人 保持“站起来就走”的气势 让对方出价 用客观条件来讨论, 别个人化或利用压力 对问题强硬, 对人温和 (对事不对人) 别感到难过或尴尬, 这是他们的工作 第二十七页,共三十二页。 谈判语言 Do’s Don’ts 请说“我们”, 别说“你”, “我” 别说“不”, “我不能做些什么”; 请说“我明白…”, “不过这样…”, “这有困难…”, “这有其他考虑因素…” 别简单答“可以”, “不”, 可以用 “如果你提供xx陈列, xx货架, xx 促销点,我可以提供这价格” 如果跑进死胡同,别将所有都放在自己肩膀,说“这是公司/经理的方向 …”. 放在他们见不到的人/部门身上 别老说自己的问题(“不到指标”),这是你的问题,与他无关 出事了怎么办: “我感到很难过,抱歉发生这事情,谢谢你告诉我,我会这样这样跟进这事” - 并真的去跟进,回复 别找理由解释,或说“这是送货部门的问题” No!? 第二十八页,共三十二页。 销售人员你有以下的问题吗? 自以为无所不知 不到位的演说技巧 没理解对方需要就马上去卖 对售卖的产品一无所知 贬低竞争对手 迟到 - 不专重客户的时间 没有把握好时间分配 – 80/20 第二十九页,共三十二页。 最后… 要有高期望, 高目标. 你会得到更好谈判结果! 你比你想象中有力量得多! 第三十页,共三十二页。 谢 谢 ******* ***** * 第三十一页,共三十二页。 内容总结 销售技巧。我们提供的全套优质服务,不只是一瓶饮料客户得到的多方面利益,不光是价格。讲就「天下无敌」,做就「无能为力」。“此冰柜会吸引更多消费者购买.跟据我们的市场调查, 此能将你的销量提升百分之四十,即为一年五万元。问自己:“如果我是这客户,我想要什么。告诉对方我们认同他的利益是问题的一部分。列出谈判体目的清单, 改变客户所想谈判的范围。假设饼的大小是固定的。问“我怎样可以协助你(达到你公司对你的要求)。我做什么会让他对我有正面的感受
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