烟草企业甄选程序、方法与技术.ppt

第四章 招募与甄选 招募与甄选的概述 招募的途径 甄选的程序 新雇员引导 第一页，共三十五页。 一、招募与甄选的概述 招募：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 衡量招募质量的指标 组织政策对招募的影响 甄选方法科学性的指标 第二页，共三十五页。 （一）衡量招募质量的指标 申请人数 实际录用率 招募成本 离职率 绩效 第三页，共三十五页。 招募金字塔 200 150 100 50 1200 接到面试通知书的人数（4：3） 实际接受面试的人数（3：2） 新雇用人数 接到录取通知书的人数（2：1） 招募引来的求职人数（6：1） 第四页，共三十五页。 （二）组织政策对招募的影响 晋升政策——晋升阶梯 薪酬战略 职业安全与保障政策 自由雇佣政策 正当雇佣政策 组织对自身形象的宣传 第五页，共三十五页。 （三）甄选方法科学性的指标 信度（Reliability） 再测信度 复本信度 分半信度 效度(Validity) 效标关联效度 内容效度 普遍适用性 第六页，共三十五页。 二、招募的途径 内部招募 外部招募 第七页，共三十五页。 （一）内部招募 1、内部招募的优缺点 优点：1、激励员工 2、成本低 3、人员可信，磨合期短 缺点：1、近亲繁衍 2、过度竞争 第八页，共三十五页。 2、内部招募的方法 工作布告 推荐法 档案法 第九页，共三十五页。 工作公告 编号：____________ 公告日期：______________ 结束日期：______________ 在 部门中 职位可供申请。 薪资水平： 元 职责（参见岗位说明书） 可优先考虑的技术或能力： 申请方式： 1、电话申请可致电 。 2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至 。 对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。 甄选工作负责人：___________ 机会面前，人人平等。 第十页，共三十五页。 3、内部招募的渠道 晋升 工作调换 工作轮换 内部人重新聘任 第十一页，共三十五页。 (二)外部招募 1、外部招募的优缺点 优点： （1）因事求才，广招贤人。 （2）为企业注入新鲜血液。 缺点： （1）磨合期长。 （2）挫败内部员工积极性。 （3）成本费用高。 第十二页，共三十五页。 2、外部招募渠道选择 招募广告 会场招募 雇员推荐 校园招募 自荐 职业中介服务机构 公共就业服务机构 私营就业服务机构 猎头公司 第十三页，共三十五页。 各类招募广告媒体比较 媒体种类 优点 缺点 电视、广播 1.“强入式”信息传播 2.发掘“跳槽”欲望 3.兼做企业广告 1.昂贵 2.短暂 3.传播的盲目性 报纸 1.广告大小有选择余地 2.可限定招募区域 1.容易被人忽略 2.没有特定的读者群 杂志 1.保存期长，可不断重读 2.广告大小弹性可变 3.专业性杂志，可将信息传递到特定的职业区域 1.难以在短时间里达到招募效果 2.地域界限小 网络 1.图文效果优越 2.传递速度快 3.可统计浏览人数 1.信息过多容易被忽略 2.需上网条件 第十四页，共三十五页。 广告的必要内容 细节 细节的必要性 工作地点 69 任职资格 65 工资