如何制订高效流程.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 42页
2022-05-04 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

如何制订高效流程.pptx

1、本文档共42页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

如何制订高效流程;流程管理介绍;为什么要做流程？;课程目的;内容大纲;6;系统流程图-FUNCTION LEVEL;事务流程图-ACTIVITY LEVEL;流程的定义;流程的基本模式;流程的关键要素;流程管理四原则;流程所有人的重要性;流程管理三个角色;流程管理的作用;流程管理的目的 ;流程管理的目的 ;流程设计中易犯的错误;内容大纲;流程管理介绍;整理流程-流程调研;整理流程-流程调研;流程伞展开;流程盘点案例：;流程盘点案例：;;流程盘点案例：;流程盘点案例：;部门进行流程盘点;流程基本数据建立;整理流程-关键流程选定;整理流程-关键流程描述;关键流程管理小组建立;规范流程——常用的流程图符号;规范流程-绘制流程图;画流程图基本要求;关键流程流程图绘制;规范流程——流程发表;内容大纲;3.关键流程选定;流程优化改善案例