电网工程项目管理-第五版.pptx

电网工程项目管理目 录1项目管理学科有关背景及定义2工程项目管理主要特点截至目前20世纪70年代20世纪80年代一、项目管理学科有关背景及定义随着社会生产力的高速发展，大型及特大型项目数量越来越多，对高水平的管理手段和方法需求越来越迫切。项目管理伴随着大型项目的实施和管理需要得到迅猛发展，广泛应用于许多领域；在此期间，华罗庚教授率先将其作为一种管理方案和思路引入中国（以进度为主线，节省时间-统筹方法）。在美国阿波罗宇宙飞船载人登月计划中的应用得到巨大成功，从此引起广泛关注。20世纪50年代20世纪80年代截至目前一、项目管理学科有关背景及定义20世纪70年代，项目管理得到不断完善和提升，项目管理主要集中于职业化发展，专业化的项目管理咨询公司开始出现并得以发展。职业化发展专业化项目管理咨询公司20世纪70年代20世纪50年代20世纪80年代截至目前一、项目管理学科有关背景及定义20世纪80年代，项目管理作为一门学科日趋成熟，世界各国的专业学会、协会相继形成，推动了PM的职业化进程。专业学会发展日趋成熟专业协会20世纪70年代20世纪50年代20世纪80年代截至目前一、项目管理学科有关背景及定义目前在世界各国政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工及其它许多领域，项目管理都在广泛应用。项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已成为一种专业、一个社会职业（PMP，Project Management Professional：项目管理专业人员资格），现在已经成为美国的一个优选职业。20世纪70年代20世纪50年代一、项目管理学科有关背景及定义 美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）成立于1969年，是全球领先的项目管理行业的倡导者，它创造性地制定了行业标准。一、项目管理学科有关背景及定义 中国从80年代开始接触PM（项目管理）方法。鲁布革水电站项目中的引水工程是我国第一个使用PM的工程，它在84年首先采用国际招标和开展PM，大大缩短了工期，降低了项目的造价，取得明显的经济效益。一、项目管理学科有关背景及定义 什么是项目管理？？ （1）国际咨询工程师联合会： 在一个统一的负责领导下，对一个多专业组成的小组成员，以在达到业主所要求的进度、质量与费用的目标内，完成项目。 （2）中国工业科技管理中心： 为使项目取得成功所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。一、项目管理学科有关背景及定义项目管理的基本特性：普遍性目的性独特性集成性项目管理创新性……二、工程项目管理主要特点 工程项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，它是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动，是工程建设的产成品，亦是PM的重点。它是以实物形态表示的具体项目，如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。 工程项目可能是一个独立的单体工程，也可能是作为一个系统的群体工程。二、工程项目管理主要特点工程项目管理的定义 工程项目管理是指应用项目管理的理论、观点、方法，对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理。二、工程项目管理主要特点现代工程项目的特征现代工程项目具有以下特征： 建设规模日趋庞大 技术密集性（新技术、新材料、新工艺） 资金密集性 商务纠纷纷繁 与环境相关性日趋密切（绿色建设） 工程风险日趋增大（受多目标限制，如时间、 资金、建设环境等）二、工程项目管理主要特点工程项目建设程序 世界各国在工程项目建设程序上可能存在某些差异，但均要经过投资决策和建设实施两个发展时期，又可将两个时期分为若干阶段，其间有严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。 我国将工程项目的建设程序分为六个阶段:二、工程项目管理主要特点项目建议书项目建议书阶段可行性研究可行性研究阶段设计阶段设计工作建设准备阶段建设准备建设施工阶段建设施工生产准备竣工验收交付使用阶段竣工验收交付使用 国网公司对电网建设项目管理的定义是：以进度管理为主线，通过计划、组织、控制与协调等管理手段，有序推进工程建设，全面实现项目建设目标的过程。 下面，结合国家电网公司和公司关于电网基建工程的相关规定，分阶段具体说明电网工程项目管理的相关要求。工程建设阶段开工土建(基础)安装(组塔及架线)调试及阶段性验收启动验收及投产项目前期阶段决策与立项可研编制可研评审核准总结评价阶段工程结算竣工决算达标投产工程评优项目后评价工程前期阶段设计招标初步设计初步设计评审物资采购施工图设计施工监理招标办理施工许可四通一平三、电网工程项目管理 依据《国家电网公司基建管理通则》，电网工程项目建设全过程分为以下四个阶段：三、电网工程项目管理（一）项目前期：定义三、电网工程项目管理 项目前期工作是指根据核准制要求，在电网项目核准之前及核准阶段所开展