《精益成本管理和方法》培训课件.pptx

TeamVisionVoice;目录概念篇 - 成本管理的概念;目录概念篇 - 成本管理的概念;天天面对的财务术语PKeayg;十八大提出两个翻番PKeayg;十八大提出两个翻番PKeayg;两个翻番跟我有什么关系？PKe;你幸福吗？生不 起 , 剖 腹;你幸福吗？PKaegy teo;十八大提出两个翻番PKaegy;两个翻番对你所在企业的影响PK;十八大的“两个翻番”既是机遇也;中国经济增速未来将放缓PKae;城镇化是中国经济未来增长的动力;目录概念篇 - 成本管理的概念;企业管理的层次PKaegy t;Kaegy teo Excel;PKaegy teo Exce;用工困难PKaegy teo ;人力资源是中国制造业必须面临的;用工成本上升Kaegy teo;市场和产品变化快PKaegy ;未来的两个大问题PKaegy ;Kaegy teo Ex2ce;产品创新的困惑PKaegy t;规模增长的困惑PKaegy t;目录概念篇 - 成本管理的概念;转换PKaegy teo Ex;规模PKaegy teo Ex;经营思路的变革PKaegy t;{2D5ABB26-0587-;—《经济学》PKaegy te;《管理会计》PKaegy te;产品成《本财务会计》PKaeg;管理费用《财务会计》PKaeg;成本分类成本PKaegy te;PKaegy teo Ex3c;辅助采购主要材料成本形成路径财;成本屋顶图PKaegy teo;目录概念篇 - 成本管理的概念;管理金字塔PKaegy teo;运营管理系统Kaegy teo;企业价值提升Kaegy teo;案例：某工厂成本构成关系Kae;全面成本控制原则PKaegy ;财务人员PKaegy teo ;成本控制 方法PKaegy t;Kaegy teo Excel;价值工程VEPKaegy te;③PKaegy teo Ex5;产品标准成本PKaegy te;直接材料标准成本PKaegy ;直接人工标准成本PKaegy ;直接人工标准成本PKaegy ;加工费PKaegy teo E;{2D5ABB26-0587-;成本差异分析举例：PKaegy;成本差异分析练习题：PKaeg;联想电脑制造成本管理综合案例P;LC三厂全面预算管理体系图PK;Kaegy teo Excel;PKaegy teo Ex6c;成本核算—科目设计PKaegy;制造三厂成本管理工作设计成本核;信息管理费用PKaegy te;Kaegy teo Excel;{2D5ABB26-0587-;别 配名称 规格型号 本月实际;{2D5ABB26-0587-;{2D5ABB26-0587-;{2D5ABB26-0587-;{2D5ABB26-0587-;预算编制与调控—图示PKaeg;工厂成本预算报表性态 划分费用;预固定资产算表类二:原来有该资;固定资产预算表四:工厂置资产统;{2D5ABB26-0587-;IT基础平台信息化预算费用科目;{2D5ABB26-0587-;预算编制与调控—调控PKaeg;{2D5ABB26-0587-;{2D5ABB26-0587-;{2D5ABB26-0587-;经营分析PKaegy teo ;运{2D5ABB26-0587;Kaegy teo Excel;制造成本改善案例PKaegy ;目录概念篇 - 成本管理的概念;结果(输出)质量 成本 交付P;交付波动需要提前生产需要额外的;1. 人PKaegy teo ;缺乏柔性的现象： 超出客户的要;浪费随处可见PKaegy te;Over-production;浪费PKaegy teo Ex;我要喝水PKaegy teo ;讨论PKaegy teo Ex;浪费比比皆是 – 等待的浪费P;浪费比比皆是 – 等待的浪费a;浪费比比皆是 – 动作的浪费a;浪费比比皆是 – 动作的浪费a;浪费比比皆是 – 制程的浪费a;浪费比比皆是 –搬运的浪费aK;浪费比比皆是 – 搬运的浪费a;浪费比比皆是 – 生产次品的浪;浪费比比皆是 – 生产过剩的浪;浪费比比皆是 – 库存的浪费a;无标题;{2D5ABB26-0587-;aKegyetoEx1c1el;aKegyetoExcelle;供应链管理的发展历程aKegy;未来的竞争是供应链与供应链的竞;供应链总成本aKegyetoE;研发aKegyetoExcel;供应链管理aKegyetoEx;aKegyetoEx1c1el;Right supplierR;节省1元aKegyetoExc;aKegyetoEx1ce2l;供应商aKegyetoExce;采购职能在企业内的发展aKeg;1970aKegyetoEx1;对采购方来说采购优势*质量得到;过去 aKegyetoEx1c;Right suppli