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第 第 PAGE 1 页 项目管理年终工作总结 一年来，本着“仔细学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求，仔细完成了领导支配的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合力量等都有了很大提高。现将一年来的工作状况以及今后的努力方向作工作总结如下：　　一、项目管理系统的维护与数据分析工作　　恪尽职守，仔细作好本职工作。　　年，中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行，对系统进行全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完好、真实、准时更新。　　一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作打算卡标识、任务单的完好全都;任务进度的准时调整;财务收支数据的核对。　　二是准时发觉系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时观看数据改变，通过细心观看，查找出了存在的问题。能够解决的仔细做好记录工作，不能解决的准时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。　　三是不断完善系统数据。项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项目，对应的项目是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类项目的收支全都性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完好。　　二、公文处理工作　　仔细严谨，保证公文处理的不遗不漏。　　主动主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，准时对呈阅、传阅文的回收和存档。　　三、其他工作　　主动主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。　　四、今后打算　　今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的把握系统学问。并进一步做好一下几项工作：　　1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。　　2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。　　3、进一步在应用层面上宣扬项目管理。