麦肯锡-高绩效运营管理培训之--领导力基础.pdf

一流机制 一流团队 一流 业绩 高绩效运营管理培训之 领导力基础 A LUMINUM CORPORATION OF CHINA | 1 一流机制 一流团队 一流 业绩 讲座提纲 领导力定义 榜样角色塑造介绍 以行动领导 榜样角色塑造的5种维度 A LUMINUM CORPORATION OF CHINA | 2 一流机制 一流团队 一流 业绩 领导力——把握组织的使 及动员人们围绕这个使 奋斗的一种能力，是领导者的个体素质、思维方式、 实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动 效果的个性心理特征和行为的总和，领导力是领导者素 质的核心。 | 3 一流机制 一流团队 一流 业绩 讲座提纲 领导力定义 榜样角色塑造介绍 以行动领导 榜样角色塑造的5种维度 A LUMINUM CORPORATION OF CHINA | 4 一流机制 一流团队 一流 业绩 领导力的根本是为组织塑造榜样角色，转变理念和行为 要有效地转变理念/能力，进而转变行为，可以应用影响模型 “我会改变自己的行为，如果...” 模范作用与领导力 理解与承诺 “我看到上级、同级和下 “我知道对我的期望是什 属采用新的行为方式” 么 - 我认可这个期望的 意义” 个人理念/能 力转变 能力建设 统一的系统与结构 “我拥有技术和能力来开 “通过正式的结构、过程和 展新的行为方式” 系统，强化我向要求的行为 进行改变” | 5