OKR 在工程团队的实践.pdf

OKR 在工程团队的实践 2 概要 • 自我介绍 • 大宇无限介绍 • 问题 • OKR 实践 • 问题解答 • 结束语 3 4 5 管理中常见的几个问题 • 为了让绩效好一点，给自己定一个低一点的 目标好了！ • 我在这件事情上仅仅是支持工作，简单写写 差不多就行了。 • 大家平时都很辛苦，加班加点的，OKR 看起 来也差不了多少，打个 0.8 吧！ • 每个团队的 OKR 都完成得很好，但是公司 目标却没有完成！ 6 目标管理的发展 • KPI：Key Performance Indicators • OKR：Objectives and Key Results 7 目标管理的发展 目标管理的重要性 • 目标理解一致 • 目标分解有的放矢 • 目标跟踪和调整 • 目标验收 • 下一阶段目标收集 9 OKR 在工程团队实践 - 目标制定 公司 OKR 团队 OKR 个人 OKR 10 OKR 在工程团队实践 - 目标制定 • 全员参与 • 从上至下 • 目标共识 OKR 在工程团队实践 - 目标制定 • 关键成果设定制定标准 支撑目标 可量化（时间 质量） 有挑战性 12 OKR 在工程团队实践 - 目标制定 2017 Company OKR 2017 Q1 OKR Company Team 1 Team 2 Team 3 2017 Q1 Roadmap Team 1 Team 2 Team 3 Individual OKR xgao