神东安全文化讲义.pptx

神东安全文化讲义云 飞2014.10.9授课提纲基本概念项目背景理念体系管理制度近期工作基本概念1.定义文化人类的生存方式由企业所倡导并被企业和员工所实践的价值理念以及由此形成的共有思维模式和行为方式。企业文化安全文化人类为防范生产、生活风险，实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展，所创造的安全精神和物质价值的总和。 企业安全文化企业生产活动所创造的安全观念、安全制度、安全行为和安全物态的总和。企业安全文化是企业安全生产的软实力，先进的企业安全文化是企业发展的动力与灵魂。基本概念 2.起源1988年国际核安全咨询组织（INSAG）提出021986年4月前苏联的切尔诺贝利核电站事故1979年3月美国三哩岛核电厂事故基本概念 3.研究对象精神人企业文化本安体系管机行为（人、物）环物质基本概念 4.解决问题？知道做不到重点把握：企业安全文化是企业安全生产的软实力，是企业管理的核心工作。授课提纲基本概念项目背景理念体系管理制度近期工作项目背景神东五个一：理念、道路、模式、体系、队伍神华五个一：理念、道路、模式、体系、文化01神东安全文化现状02企业文化重要的子文化03本安体系元素1.7.6——1.7.9层层加码赌博心态临时措施04安全管理中的盲区0510个月19次座谈会项目过程授课提纲基本概念项目背景理念体系管理制度近期工作一、神东安全文化溯源二、神东安全文化理念解读三、神东安全文化行为与机制解读安全文化溯源面临挑战安全文化安全管理存在问题安全管理优秀经验神东文化神东面临的挑战1.发展阶段：从创业期到稳定发展期，过去以创新精神驱动，现在的驱动力来自？2.发展方式：从高速发展到内涵发展，神东的文化是否跟发展同步？如何扬弃？3.作业环境：从得天独厚到日渐复杂，安全管理策略能否及时做出调整？4.员工特点：从基本需求到深层需求，安全管理的方式是否需要转变？安全管理优秀经验——“五个一”经验“生命至上、安全为天”、“无人则安”、“零事故生产” 一个理念安全高效之路——神东特色的新型工业化道路一条道路神东安全文化源头一个体系安全风险预控管理体系 一种模式专业化管理模式 一支队伍一流人才队伍——高层次、高素质、高技能、高水平重监督轻自主重制度轻人本重局部轻系统神东安全管理中存在的问题四大问题重活动轻落实任务式管理管理的不足重创新轻传承一、神东安全文化溯源二、神东安全文化理念解读三、神东安全文化行为与机制解读水哲学无形之力理念感染力奔的精神创新持续性柔的涵养管理科学性善进的追求执行自主性清的品性预控超前性持久之力机制渗透力汇聚之力行为同化力神东安全文化吉祥物-平安宝宝吉祥物名为平安宝宝，寓意公司对“安全神东、幸福矿工”的追求。吉祥物的形态既像一滴水，又像一颗心，凸显了神东严管厚爱的安全管理特色和安全管理的“四心”原则（爱心、诚心、用心、恒心）。以神东蓝为主色调，体现了神东奉献清洁能源、造福千家万户的追求。安全文化体系结构图特质、源泉内涵篇机制篇理念、灵魂核心篇神东安全文化体系价值观、方向意识篇引导、规范行为篇支撑、规范文化特质以人为本神东安全文化之本风险预控神东安全管理之法无人则安神东安全发展之路向零奋进神东安全生产之梦核心篇——安全理念上善若水，水善利万物而不争——老子抓安全就是做善事。神东“生命至上、安全为天，无人则安，零事故生产”这一安全理念的灵魂是以人为本，把安全作为员工最大的福利，作为企业最高的品行生命至上 安全为天?无人则安零事故生产安全是什么：企业：第一原则、第一任务，不安全不生产；员工：第一意识、第一能力，坚决做到“四不伤害”安全要做到：企业：尊重生命、关爱健康、重视发展员工：守护生命安全、家庭幸福、企业发展一个坚信：一切事故皆可预防两种能力：隐患感悟能力，风险防范能力三种保护：零事故保零死亡、零伤害保零事故；自保、互保与联保；个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保神东四项要求：人员零违章、设备零缺陷、环境零隐患、管理零漏洞一靠高科技二靠高素质安全理念——生命至上 安全为天这条小鱼在乎点评生命到底有没有价格？如果有到底是多少？对此，还真有人进行过专门的研究。上世纪60年代，美国经济学家托马斯·谢林根据人们愿意为生命安全花多少钱，认为是170万到360万美元，而《经济学原理》的作者曼昆则认为是1000万美元。 经济学家的算法并没有计算人们的心理和情感：人们有时是觉得自己可以通过其它方式来避免生命损失，并非不愿意为安全进行支付；当危险确定无疑会发生时，这种算法就会完全失效。对于每个个体和他的亲人们来说，每一个生命都是非常珍贵而不可替代的。很多人都听说过这样一个故事。 暴风雨过后，海边沙滩的浅水洼里有许多被卷上岸来的小鱼，随着水的流失和太阳的暴晒，用不了多久它们就会被干死。海边散步的一位先生，看见前面有个小男孩不停地弯下