项目部各级人员的质量责职.docxVIP

项目部各级人员的质量责职 一、操作者质量责任制 1、施工（生产）的操作者是直接将设计意图付诸实施，在一定 程度上，对工程质量起决定作用的责任者，因此说，操作者应对工程 质量负直接操作责任。 2、坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，凡因违反 上述要求，造成质量事故的，均应负直接操作责任。 3、认真按规定要求作好质量自检，并做好自检记录和必要的质 量责任标记。 4、对本单位，本工序操作负责，做到三不，即：不合格的材料、 配件不使用，上道工序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交 出。 5、虚心接受质量检查员和技术人员的监督检查，出现质量问题， 主动提供真实情况不隐瞒，不谎报，否则追究操作者的责任。 二、材料员质量责任制 1、材料员要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性 能，熟悉材料的保管和运输规定，做到分类分批保管和堆放，合格证 和试验单与材料相符，把好材料管理的质量关。 2、加强材料供应计划管理。材料申请、订货、采购、送料等要 以计划为依据，要做到保质，保量的按计划及时供应，做到加速周转， 避免积压。 3、作好材料运输的管理工作，要与运输部门签定协议或经济合第1页共6页 同力争减少运距，运费和损耗，克服相向运输，迂回运输以及乱装乱 卸，破损严重等浪费现象。 4、做好现场材料的管理工作。按施工总平面布置和施工顺序， 就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并加强定额管理和发放。 5、加强仓库管理，收好，发好材料，实现仓库文明管理，做到 材料对号入座，井然有序，布置合理，并且帐目清楚，帐物相符，制 度严密。 6、加强材料的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、 验数量，在验收中，发现数量短缺、损坏、质量不符要求等情况，要 立即查明原因分清责任，及时处理。 7、协同质量管理部门做好材料的质量检查及统计工作。 三、质量员质量责任制 1、质量检查员是严把质量关，对工程质量实行全面监督检查的， 重要的，特殊岗位的工作人员，对管辖范围的质量监督检查工作负全 面责任。 2、严把材料检验关，工序交接关，隐蔽验收关，交工验收检查 关，对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查 并签字确认，对上述工作内容因不负责任而漏检，误评或明知不符合 要求而放行，由此造成质量事故，均系失职行为，应追究其监督检查 的责任。 3、发现施工中违反操作规程，技术措施，设计图纸等要求时， 应坚持原则，立即提出，可分别决定返修或停工，并告知项目经理及第2页共6页 施工员，严重的还应及时报公司技术负责任和公司质量处。 4、收集、整理施工过程的检查记录，按规定向相关质量部门及 时、正确、如实填报各种质量报表，参加负责区域的工程质量动态分 析和事故调查与分析。 5、协助项目经理，施工员，做好分项、分部、单位工程的质量 评定。 四、施工员质量责任制 1、施工员对自己所在的单位工程质量负有技术上的责任，并负 责该工程技术资料的收集，整理，保管工作。 2、负责将上级质量管理的有关规定，技术规程，技术质量标准 和设计图纸的要求，变成施工技术方案，技术交底中的具体措施。 3、负责贯彻质量手册和程序文件中与本项目施工内容有关的具 体规定，有权对所辖范围内的质量控制措施作出相应的决定。 4、对本项目工程的质量问题或工序中失控环节及时组织有关人 员分析判断，提出解决办法和措施，是工序质量保持稳定，其情况应 及时向项目经理汇报。 5、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的行为，必 要时应制止其继续施工，已造成问题的，应向项目经理反映，提出返 工意见。 6、检查本项目内部的质量自检情况以及自检记录的正确性和及 时性。 7、掌握本工程的质量情况，对质量问题和质量事故，应在上级第3页共6页 检查处理前，提出详细情况及原因初步分析意见。 8、组织本单位工程的分项、分部工程质量评定，参加质监处组 织的单位工程的质量评定。 9、协助质量检查部门，开展质量检查工作。 10、指导qc小组活动，正确运用统计分析程序，审查qc小组活 动成果报告。 五、施工班组长质量责任制 1、施工班（组）长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的 技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班（组）的施工质量负直 接责任。 2、认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施 的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。 3、组织本班组的质量自检，并认真做好检查记录，施工记录和 必要的标记工作，施工质量不合格，不得向下道工序移交。 4、接受技术人员，质量检查人员对本班组施工过程的监督、检 查，并为他们提供必要的条件和技术质量数据。 5、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量 不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。 6、对出现质量问题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实