反垄断法的案例.pptx

横看成岭侧成峰，远近高低各不同。从法律的角度去看同一个社会事件，所得出的结论也是不一样的。反垄断法案例按照中国现行的《反垄断法》，认定一家企业在行业内是否具有垄断地位，关键在于其是否取得“市场支配地位”。《反垄断法》规定，“一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的”，就可以认定为“市场支配地位”。不过，《反垄断法》同时也规定，只有存在“滥用市场支配地位”的情形才应被打击。从康师傅占有54.6%这一销售份额来看，认定为“市场支配地位”应该没有问题，但问题的关键在于，康师傅是否是“没有正当理由，以低于成本价销售商品”，在这一方面，需要足够的证据支持，才能认定为垄断。反垄断法案例一是涉嫌价格垄断。此《规则》通过行规形式设定了统一的市场销售商品最低折扣限制，变相统一了经营者商品的最低价格。使经营者借助行规形成协同行为，达成在价格方面排除、限制竞争的默示协议、决定，涉嫌价格垄断。涉嫌违反了反垄断法禁止经营者与交易相对人达成以“限定向第三人转售商品的最低价格”的垄断协议及禁止具有竞争关系的经营者达成固定或者变更商品价格垄断协议的规定。?二是限制竞争。制定统一的定价标准及商品最低折扣，不利于维护正常的市场竞争秩序。经营者在合法的范围内拥有自主定价权，这种权利是自行实施的，而通过行规的形式联合定价或设定价格标准，则构成具有排他性的行业价格垄断，限制了竞争。 三是行业组织利用制定行规或行业标准，以保护部分企业利益为目的，达成行业内部的价格统一规定，涉嫌违反了反垄断法中行业协会不得组织本行业的经营者从事法律禁止的相关垄断行为的规定。?反垄断法案例四、经营者利用行规协同联合定价行为，其直接后果是损害了消费者合法权益。行规形式的垄断行为使经营者达成统一，要求其他的经营者也直接或间接向行规靠拢，从而使消费者被迫接受统一价格，无法选择或选择范围减少，从而侵害了消费者的自主选择权和公平交易权。同时类似的行业规定的直接后果将降低市场竞争程度，不利于扩大消费，不利于促进文化市场的健康发展，不利于提高消费者精神消费质量，更不利于促进国民经济的发展整体目标。反垄断法案例按照中国现行的《反垄断法》，认定一家企业在行业内是否具有垄断地位，关键在于其是否取得“市场支配地位”。《反垄断法》规定，“一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的”，就可以认定为“市场支配地位”。不过，《反垄断法》同时也规定，只有存在“滥用市场支配地位”的情形才应被打击。从康师傅占有54.6%这一销售份额来看，认定为“市场支配地位”应该没有问题，但问题的关键在于，康师傅是否是“没有正当理由，以低于成本价销售商品”，在这一方面，需要足够的证据支持，才能认定为垄断。第一讲 反垄断法《中华人民共和国反垄断法》　2007年8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过，自2008年8月1日起施行。 1、/view/5842.htm可口可乐与汇源果汁2008年9月3日联合发布公告称，可口可乐旗下全资子公司将以总价179亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。对于此次收购，业界看法不一，舆论亦是哗然。新浪网发起的投票结果显示，参与投票的四万余人中，持不赞同意见的比例高达82.3%。中国食品工业协会一位专家表示，这让他想起十几年前可口可乐进入内地市场时本土碳酸饮料全军覆没的往事，汇源被收购后，果汁市场也许将重蹈覆辙。记者在一些论坛上看到，不少人在宣泄对此事的不满。有人不无讽刺地说，汇源集团总裁朱新礼年初还在“掷地有声”地声称“要做民族品牌、做百年老店”；有论者惊呼：“难道我们只能眼睁睁地看着民族品牌消失殆尽吗？”（据9月4日《北京晨报》《北京商报》） 　/view/75237.htm乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯、/view/15491.htm娃哈哈……现在又轮到“汇源”了 ……民族品牌消亡论从上个世纪90年代至今，一些民族品牌被外资收购，这些民族品牌有的被雪藏起来，最终从人们的记忆中消失；没有消失的，也有不少市场份额萎缩，不复当年之勇。美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。 中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营 “中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上所占的份额越来越少。乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹2、2007年9月17日，欧洲初审法院裁定，维持欧盟委员会2004年对美国微软公司做出的反垄断处罚决定，包括向这家世界上最大的软件制造商开出的4.97亿欧元的巨额罚单。欧盟的这个处罚决定，是近年来微软第一次在垄断问题上的败诉，也是第一次肯定了微软的垄断行为。又如：微软的黑屏