储能系统建设项目项目实施进度方案.doc

储能系统建设项目项目实施进度方案 一、建设周期 项目建设周期12个月。 二、建设进度 该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资12378. 04万元，占计划 投资的89. 58%O其中：完成固定资产投资8613.91万元，占总投资的 69. 59%；完成流动资金投资3764. 13,占总投资的30.41%。 节项目建设进度一览表 序号 项目 单位 指标 1 完成投资 万元 12378. 04 1.1 ——完成比例 89.58% 2 完成固定资产投资 万元 8613.91 2. 1 ——完成比例 69. 59% 3 完成流动资金投资 万元 3764. 13 3. 1 ——完成比例 30.41% 三、进度安排注意事项 项目承办单位在可行性研究阶段编制投资计划，并在考虑各种可行性 资金筹措渠道的前提下，提出适宜的资金筹措规划方案；在正式确定建设 项目和明确总投资费用及其分年度使用计划之后，即可立即着手筹集建设 资金。 四、 人力资源配置 项目招聘人员实行全员聘任合同制，生产车间管理工作人员按一班制 配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班八小时，根据4090.31 规划，达产年劳动定员518人。 五、 员工培训 在设备安装和调试阶段，由设备供应商对生产操作人员进行现场操作 技能的培训；为保证项目建成后顺利投入生产运营，应重点培训关键岗位 的操作运行人员和管理人员；对设备操作人员，应在设备安装调试前完成 培训工作，以便这些人员参加设备安装、调试过程，有利于他们熟悉设备 的性能，掌握装备操作技能，保证项目建设顺利投产运营。 六、项目实施保障 实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工 进度，及时调整施工进度计划，随时掌握关键线路的变化状况。