鲶鱼效应与人才管理_六年级作文.docx

鲶鱼效应与人才管理 挪威人爱吃沙丁鱼，鲜活沙丁鱼一直是市场上的走俏食品 ,所以渔民们在海上捕到沙丁鱼后,总要想方设法让鱼品保持鲜活,这样就能卖出好价钱,这个价钱往往要比死鱼的价钱高出好几倍。但是,沙丁鱼生性懒惰,不爱运动,返航的路途又很长,因地捕捞到的沙丁鱼,虽说也待在船上的水舱里,常常是鱼船还没有回港,沙丁鱼就死了，即便有少数活的,也是奄奄一息。 渔民们动了许多脑筋,想了很多规定,总是带不回几条活鱼。 可是,有一位渔民,他每每泊岸后,舱里的沙丁鱼却总是活的，而且很生猛,所以他赚的钱也比他人得多。 他人很想了解这位渔民有什么绝招,但他严守机密，始终不肯走漏半点风声。直到他死后,人们才到他的船上,打开他的鱼槽舱进行研究。起初也没有发现什么特别之处,经过认真观察,才发现了其中的机密,原来是多了一条鲶鱼。 人们蛊惑不解,为什么多一条鲶鱼,就能让沙丁鱼不死呢? 迷底还是没有揭开。 再认真观察,发现水槽里的那些沙丁 ,条条都是活蹦乱跳的 ,而那 1 ————来源网络整理，仅供供参考 条另类的鲶鱼,更是游得十分起劲。啊,人们终于明白了。 原来,当鲶鱼进入鱼槽后,由于环境生疏,由于四周没有一条同类, 它变得不安了,生怕会受到攻击,因此它就会提高警觉 ,一刻不停地四处游动。而本来不愿意动的沙丁鱼,发现这一异己分子后,也会紧张起来,为了本身的安全,也会加速游动。如此以来,整个水槽的沙丁鱼就变得不安本分了,努力的游,不停的防备。于是,她们个个都充满活力,到了港口,依然活蹦乱跳。 这就是所谓的“鲶鱼效应。 运用这一效应,渔民的钱赚得多了。运用这一效应 ,通过个体的 中途介入,会激起群众的竞争性 ,我们的人才管理是不是也可以效仿呢？ ————来源网络整理，仅供供参考 2