方圆公司公共事业部水电安全员.docx

公共事业部 岗位：水电安全员 考评内 指标  具体指标 分 考核 依据 容 类型 水 电管 理 值 者 来 源 实事求是，抄表及维修及 上级时、正确，设备维护及时， 主管反映极佳（18—20） 工 作 业绩(50%) 工作能在预定时间内完 20 及 维 成，成果尚好（12—17） 护 工作偶有错误须加以督 促，成果稍差（0—11） 大楼安全、未有事故出 现，成效良好（20—18） 大楼的安保未有大的事 安 全 故出现，对于出现的小问 保 卫 20 题，处理及时方法得当， 成果 并能从事故中吸取教训 改进工作方法或提出建 议，成效较好（12—17）  主管的感受/记录 安全与保卫工作有事故 发生且事后无改进、满足现状，成效稍差（0—11） 承租户未有投诉（9—10） 承租户有 2 次以内（包括 顾 客 2 次）投诉（6—8） 10 承租户有 2 承租户有 2 次以上投诉 （0—5） 有丰富的学识和技能，全 10 面了解工作状况，足以完 成本身工作（9—10） 知 识 知识和技能均为一般水 工 作 能 与 技能 准，尚能完成本身工作（6 —8） 力(20%) 知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示（0— 5） 交 涉 能与治安与消防等有关 协 调 能力 单位交涉协调良好，顺利 完成工作（9—10） 10 能与有关部门交涉但方 式方法存在一定的小问 题（6—8） 本位主义浓厚，缺乏与人 交涉协调（0—5） 工 作 态 极有责任感，遇到困难均 度(20%) 有突破难关（18—20） 责 感 任 对所交代的工作，均有负 责任去完成（12—17） 经常推委责任，无责任感 20（ 20 （0—11） 其 他 出 勤 实际出勤天数 / 应出勤 10 人事 人事 （10%） 率 天数 主管 主管 主 管 评 语 1、 各项分值由考核者在权重的范围内适度打分； 2、 出勤率达到 99%以上为满分，每降低 1%，评分减少分值的 10%，直至低于 90%为 0 分；